为深入贯彻落实党的十九大精神以及党中央国务院关于安全生产的重要指示和批示精神，以及三级安全会议精神，切实做好“春运”、“两会”期间的安全生产工作，管输公司结合安全生产实际，制定了《津京管输公司“开好头起好步，以一学两做八查行动确保‘五个安全’”专项活动实施方案》，广泛动员，精心组织，稳步推进各专项活动。以实际行动确保了生产安全、保障安全、信息安全、安防安全、人员稳定安全的各项平稳态势，持之以恒树立起“一学两做八查”新风气新常态。
领导带头，员工用心，学而时习之
公司领导、各部门负责人深入基层各生产单位与员工们一起充分利用周例会、班前班后会、领导跟班作业时间，认真细致地学习领会了《十九大精神以及习近平关于安全生产的重要论述》、《习近平总书记对民航安全工作的重要批示》、《全国安全生产电视电话会议》、《全国民航工作会议》文件精神、《集团公司和物流公司安委会以及近期安全生产文件和通知精神》、《民航局党组关于贯彻落实中央重要批示26条措施》。大家结合自己的工作经验及对安全生产工作的认识和体会，积极表态发言，促膝谈心。通过对文件内容及精神地剖析和解读，深刻认识到这些安全生产重要论述、指示和批示为大家如何做好安全生产工作指明了方向、提供了遵循的依据，在今后的安全生产工作中要深入学习贯彻、持之以恒、温故知新，切实增强自身的责任感、紧迫感和使命感。
公司下发了《航空油料重大不安全事件汇编》、《管输公司2018年安全生产非正常事件汇编》，组织员工对各种类型的不安全事件、非正常事件进行深入研讨，大家充分交流、热烈讨论、各抒己见，取长补短，借助自身多年安全生产工作经验和教训提出了独特的见解，时而不谋而合，时而争论不休，既开阔了眼界，又丰富了知识，使广大干部员工从思想上和行动上自觉保持上下一致，充分认识到安全生产的重要意义，增强了遵章守纪、防范事故的意识，提高了规范作业、保障安全的能力。
周密部署，未雨绸缪，加强防范
管输公司结合物流公司2019年“一个中心、六个着力”的总体安全工作思路，系统谋划、全面部署，对《2019年物流公司安全生产重点工作任务分解表》再次分解，编制完成了《2019年管输公司安全生产重点工作计划汇总表》，明确了工作的具体内容、主责单位、协办单位、完成时间。在管输公司2019年首次安委会上，各部门、各生产单位逐条梳理和部署2019年安全生产重点工作，激励大家要以饱满的热情，将全部的精力投入到安全生产工作中，积极推动开展各项工作的实施和落地，确保开好头起好步，以“一学两做八查”行动确保“五个安全”，切实保证“供油安全，安全供油”。
为全力抓好各项安全防范措施的落实，持续开展风险辨识和隐患排查治理，公司组织开展了《安全风险管控和隐患排查治理专题培训》，取得了良好效果，参培人员进一步了解了风险评估管控工作流程、作业活动划分、危险源辨识、风险评价方法、风险评估步骤、安全生产四色图的绘制等风险辨识工作的各个环节，有效解决了各生产单位在开展隐患风险辨识工作过程中的困惑。截止目前，各生产单位已完成本单位隐患风险的识别、复核工作，并编制完成《风险辨识评价控制表》。同时，为真正起到风险提示作用，下一步公司计划组织各生产单位完成对关键设备设施部位、关键岗位风险提示卡片制作、上墙工作，切实保证隐患排查治理与风险预控工作的有效落实。
细致排查，严格审批，高效应急
为在全公司范围内开展节日和重大活动保障机制落实自查活动。管输公司周密部署，全方位保障“春运”、“两会”期间管道运行安全。2019年1月21日按照集团公司《关于认真做好近期安全生产工作的通知》以及物流公司《关于开展“开好头起好步，以一学两做八查行动确保“‘五个安全’专项活动实施方案”》，公司下发了《关于加强“春运”“两会”期间安全监管工作的通知》、《津京管输公司“开好头起好步，以一学两做八查行动确保‘五个安全’”专项活动实施方案》，要求全面做好安全生产大排查、大整治工作，消除各类安全隐患，落实各部门、各单位安全生产主体责任，创造良好的安全生产环境。公司领导及各部门负责人严格按照每月制定的领导跟班值班表、部门负责人参与基层学习时间表，与基层员工共同学习、沟通交流。
2019年1月3日、4日、8日，管输公司针对185公里输油管线组织开展了管道隐患排查暨徒步踏线工作，对阀室、管道架空段、管道外露处进行了细致巡查。对管线阴极保护装置及与市政管网交接管段、特殊路段下的管线运行及管线附近施工情况进行了针对性排查。对巡线车辆效能完成了全面检查，对管道沿线缺失或损坏的标志桩进行了增设及修补。“春运”、“两会”前夕，公司组织开展对各生产单位的输油泵棚、罐区、配电间、库房、机房、施工工地等重点部位进行了全面的隐患排查工作。对应急抢险车、行政车辆、巡线车辆各项性能指标进行了全面检查，对司驾人员进行交通安全教育。除此之外，各生产单位严格按照公司安全检查规定，坚持每周对本单位安全生产设备设施、安全防护设备设施进行自查，每月对本单位安全管理整体情况进行自查，隐患整改完成率为100%。
各生产单位严格落实各项特殊作业审批制度，加强了对第三方的监管。重点对承包商资质、承包商管理人员资质、施工人员资质、服务合同及安全协议、承包商作业许可、安全技术交底、机械设备、安全技术措施和作业规程宣贯情况进行了严格的审查。
在应急管理工作上，管输公司已于年初对各生产单位、应急抢险器材库进行了全面的清点，并遵照物流公司下发的安全防护用品配发管理规定，对缺失的应急物资、安防用品进行了配发，并对各生产单位在用物资的有效性进行了彻底的核查。1-3月份共开展应急演练6次，检验了应急预案的实用性、可靠性和可操作性，锻炼了突发事件的应急反应水平和实战能力，提高了员工对事故的警惕性。
“积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成”。管输公司将继续以“一学两做八查”筑牢安全根基、巩固成果、常态化持续推进。切实落实好各项安全管理工作。
图文供稿：曹雅菊
图文编辑：于斌、李鑫