微关注丨开好头　起好步-物流津国油公司开展“一学两做八查”活动

        开年以来，在集团公司与物流公司下发的《关于开展“开好头起好步，以一学两做八查行动确保‘五个安全’”专项活动的通知》和《关于认真做好近期安全生产工作的紧急通知》等文件精神的引领下，津国油公司总经理及各级管理人员切实做好“春运”、“两会”期间的重要供油保障和安全生产工作，紧紧围绕“确保‘五个安全’”的目标，开展了“一学两做八查”行动，制订活动方案，并严格执行各项工作要求。通过深入学习贯彻习总书记关于安全生产的重要论述以及对民航安全工作的重要批示，认真做好全年安全工作谋划和重大安全风险识别，全面排查治理安全生产隐患，组织开展春运和“两会”安全生产自查和检查，确保生产安全、保障安全、信息安全、安防安全、人员稳定安全。通过开展专项活动，深入贯彻落实上级关于安全生产的各项要求，谋划好全年的安全生产工作，为2019年春运和全国“两会”期间的和谐稳定创造条件，为公司2019年安全生产管理开好头、起好步。

　　公司对开展“开好头、起好步、以一学两做八查行动确保‘五个安全’”专项活动高度重视，公司总经理王建龙组织召开专题会议进行动员部署，组织制定具体活动实施方案，明确目标任务，充分学懂物流公司的部署安排，进一步细化分解，细化措施要求，落实到班组，制定具体措施确保各项工作落实到位，通过广泛动员，精心组织，稳步推进专项活动,活动中公司圆满完成了春运和春节节日期间的北京、天津机场航煤供应保障工作，未发生不安全事件，实现了3.5万安全工时，活动期间共组织公司级、部门级和班组级“一学”专题活动13次，开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，编制了公司《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制手册》,完成了《安全风险分析评估报告》、《危险源辨识清单》编制、修订和完善工作，活动期间组织公司级专项检查3次，部门级各类专项安全检查、换季、月度和每日安全检查61次，班组级各类安全检查70次，检查中共发现隐患问题18项，其中15项已完成整改，未完成整改的隐患项目已纳入隐患整改台账，制订详细整改计划。

        积极开展“一学”活动，公司库区各部门在利用每日班组安全会召开的时机，组织各班组开展专题安全教育和岗位技能专项培训教育活动4次，活动中宣讲集团公司和物流公司安委会以及近期安全生产文件和通知精神，深入学习贯彻党的十九大精神以及习近平关于安全生产的重要论述，学习习近平总书记对民航安全工作的重要批示，学习《全国安全生产电视电话会议》、《全国民航工作会议》文件精神、学习民航局党组关于贯彻落实中央重要批示26条措施，学习集团公司和物流公司安委会以及近期安全生产文件和通知精神，使职工从思想上和行动上自觉保持上下一致，充分认识安全生产的重要意义，提高规范作业、保障安全的能力；同时对岗位技能进行培训和考核，提高了规范作业、保障安全的能力，同时公司领导在公司安全月度例会中听取各部门对集团公司和物流公司安委会以及近期安全生产文件及通知精神落实工作进展情况的汇报，并对 “两会”召开期间机场航煤供应保障工作进行部署和讨论，切实监督各部门脚踏实地落实相关工作，王建龙总经理还深入库区一线，进行跟班作业和春节节日慰问，在跟班作业期间，对当班职工进行安全教育，宣讲集团公司和物流公司安委会以及近期安全生产文件和通知精神，使得员工充分认识安全生产的重要意义，并提出“没有安全工作就没有美满生活”的口号，激励员工杜绝节日期间麻痹大意思想。

        认真做好全年安全工作谋划和重大风险识别防范工作，公司结合物流公司2019年“一个中心、六个着力”的总体安全工作思路，即围绕安全作风建设为中心，着力完善安全体系、推动班组建设、培养安全团队、加大安全投入、营造安全文化和提升科技创新，系统谋划、全面部署2019年安全生产重点工作，各项工作已具体落实到班组，到岗位，到个人。同时开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，在天津市滨海新区应急局专家指导下，组织开展系统性危险源辨识，对系统性重大危险源制定可操作性强的管控措施，确保系统稳定安全，同时根据生产特点，全面开展风险辨识评估和风险超前管控，完成了公司安全生产风险清单的更新工作，完成了公司风险控制程序和措施的修订工作，编制并修订了公司《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制手册》和2018年《安全风险分析评估报告》。

        公司在活动期间结合《开展滨海新区危险化学品企业安全生产体检式检查的通知》要求，依据《重点县危险化学品企业安全指导服务调研检查表》，开展专项自查工作，并在全公司范围内开展春节节前和春运机场航煤供给保障工作落实情况自查活动，同时深入开展安全隐患排查整治工作，组织“冬季三防”、“查三违打三违”、月度综合安全大检查以及班组动态安全检查，公司在专项检查中开展了重点岗位、关键岗位、重点人员不稳定风险的排查，落实责任、人员和措施，确保在第一时间第一地点解决问题、化解矛盾，在每日安全检查中全面排查航油供应设施保障系统，按照设备完好标准，结合冬季季节特点，全面排查航油储罐及附件、管线、泵机、阀门等，确保各系统可靠、监控有效、管理到位。

        活动结束后，公司全面总结专项活动实施情况，对确保“五个安全”等方面取得的成效进行评估，进一步找差距、抓整改，同时提炼专项活动中的好经验、好做法、好措施，有效巩固提升专项行动成果。公司将依照集团公司和物流公司的各项工作要求为指引，全体职工将凝心聚力，勇挑重任，以确保航煤安全保供、生产运行安全为全年工作重点，牢记“没有安全就没有一切”理念，进一步将“一学两做八查”活动融入到日常安全生产管理工作当中，深刻吸取“3.21”爆炸事故教训，通过开展危害企业“体检式”安全自查，地毯式查找潜在事故隐患，切实落实隐患整改工作，完善安全激励机制，强化队伍建设，持续开展安全作风建设活动，为公司2019年安全生产管理开好头、起好步，为航油物流事业的安全平稳发展夯实基础，努力达成2019年“安全生产年”目标。