01
强强合作：优化格局 中转枢纽
上海浦航石油有限公司按照建设上海地区机场航油中转枢纽的目标功能定位，于2006年组建并建设，2009年3月正式投入运营。
浦航公司集码头、油库、管线三大设施于一体，打破单一供油环节由各企业独立管理的传统模式，实现一体化整合。浦航码头设计年吞吐量500万吨，具备装、卸双向功能，是目前国内吞吐量最大、接卸能力最强的航油专用码头。浦航油库总库容20万M3，是目前国内库容最大的航油专用油库。浦航长输管线全长18.4公里，管径DN500，可分时独立向浦东、虹桥机场管输航油，是目前国内口径最大及输送能力最强的航油管线。
国内一流空港运营者与航油供应国家队两大业内巨头以高度的战略眼光携手合作，强强联合，以助力上海航空枢纽建设为驱动，首创国内机场航油保障合作模式，为机场运行与航油供应的深度融合树立典范。公司的组建恰逢上海国际航运中心的发展“天时”，坐拥长江黄金水道入海口通江达海的“地利”，传承着两大股东资源优势共享互补的“人和”，一举奠定了业内独一无二的功能定位和发展目标，为上海地区航油供应格局的优化升级带来了发展新契机。
在2009年之前，上海两大机场航油供应均采用“点对点”供油模式，两大供油管线彼此独立不互通。在浦航公司实现了向浦东、虹桥分时独立供油后，上海机场集团、中国航油集团对上海地区供油模式重新进行了审示和规划，以一盘棋的思想统筹优化管网建设，初步形成“两大机场、三个油源地、五条管线”多点互通高效可靠的上海地区网络化航油供应格局，以强有力的航油保障为上海机场航空枢纽的战略发展托起腾飞的翅膀。
伴随近年来上海民航运输的规模稳定增长、航线网络布局的日益完善、机场服务品质的不断提升，上海航空枢纽建设取得了标志性成功，对长三角世界级机场群建设起到了较大的推动作用。作为上海两场航油保障的供应主渠道和中转枢纽，浦航公司始终坚守“为上海乃至长三角区域机场发展提供最佳油料保障”的使命，秉持“精致、笃行、成就、致远”的核心价值观，运营10年来安全接卸航油2000船次3000万吨，近年来保持年供油量400万吨以上，占上海两大机场的供油比从2009年的36.5%提升为2018年的73.6%，有效满足上海两场日益攀升的航油需要，同时奠定了行业内转输量最大、转输效率最高的地位。
02
安全管理：三位一体 精益求精
浦航公司坚持以安全生产为第一要务，针对码头、油库、管线的不同属性与特点，依托HSE管理体系、适航认证及安全生产标准化达标认证，构建起 “三位一体”的管理模式，切实保障生产运行的规范化、标准化、常态化。
在码头管理中，公司将民航安全管理思路融入码头操作，积极打造“平安码头”、“高效码头”，确保大小油轮“进得来、卸得快、输得畅、供得上”，在实践中及时总结、提炼经验，编制完成《民用航空燃料码头管理及作业规范》，2012年4月由民航局作为行业标准颁布实施。
在油库管理中，公司以“操作规范、质量保证、工艺提升”为前提，持续打造精品油库。为确保油品管道运输安全对电导率的要求，公司负责起草的《民用航空喷气燃料添加抗静电剂操作规程》于2013年5月由民航局颁布。公司编写的《民用航空燃料储罐铝制内浮顶设备完好技术要求》2017年12月由民航局颁布实施，建立内浮顶使用、检查、维护的统一标准，填补行业空白。
在管线管理中，公司通过增强巡线力量、落实监管维护、运用高新科技、加强区域共防、推进政企联动等措施，初步形成人防、技防、联防“三防一体”的管理模式。2014年，公司组织内部技术力量汇编完成《浦航管线手册》，全面涵盖航油管线技术信息、巡查要求、监管流程、联防制度、应急措施及联络方法等内容，进一步提升了公司管线运行的管理内涵和要求。
03
人才培养：创新机制 蓄力发展
浦航公司始终将员工队伍视为公司发展壮大的最大资源和财富，通过薪酬体系的合理设计，建立以提升专业技能、拓展执业能力、鼓励岗位竞争为导向的人才培养机制，初步建立了职业技能人才库和管理人才梯队，为公司发展蓄力。
公司采用薪酬岗级与技能等级直接挂钩的方式，积极引导员工走职业技能提升的发展道路。目前，70名一线员工中，技能岗位持证率超过200%，一岗三证4人、一张双证36人，30人次取得高级技能证书。同时，积极参加安监、海事、港口、消防等监管单位组织的相关学习培训，取得各类资质证书14大类377人次。
为积极响应《安全生产法》对危化品行业从业人员执业资格的要求，公司以国家注册安全工程师职业资格考试为抓手，高度重视并鼓励员工参与培训考试，全面提升员工安全管理意识。近年来，9名员工先后取得职业资格并组建“注安师工作室”，从安全评价、专项技术研究、专题培训、协助安全体系维护管理、对外输出安全技术和管理服务五大方面服务生产，为专业技术人才的培养成才搭建平台。2018年，“注安师工作室”获得上海机场集团劳模（高技能人才）创新项目铜奖，注安师领军人荣获首届“上海机场工匠”称号。
为了推进人才发展战略的有效实施，公司坚持引入公平、公正、公开的竞争机制，不断激发员工活力与积极性，通过竞聘选拔高技能人才和优秀管理人员，进一步拓宽基层员工职业晋升的发展通道。公司每年开展职业技能高级工竞聘，每三年对一线管理岗位开展“全体起立”式公开竞聘，在促进原有岗位管理者进一步提升自我的基础上，鼓励优秀者直面挑战、敢于担当、成就自我，不断激发企业内生动力。
04
未来规划：筑巢引凤 勾勒愿景
随着长三角一体化国家战略的深入推进，配合上海国际航空枢纽建设需求，浦航公司未来面临着无限的发展空间和广阔的市场前景，同时也将面对巨大的压力与挑战。公司一方面全力夯实内部管理基础，持续提升航油接卸效率和服务保障能力；另一方面加强对上海地区航油需求量、供应格局的分析解读和预测研判，提出前瞻性方案，积极应对未来挑战，勾勒发展愿景。
目前，公司已启动油库三期扩建项目，将新建6座2万立方米油罐，扩建后总体库容将提升至32万M3，为公司未来发展奠定基础。同时，公司将进一步拓宽思路，立足上海、辐射长三角，积极推进码头扩建，努力打造成为上海地区航油中转基地、华东地区航油储备基地、沿海沿江航油集散基地，以安全高效的优质服务助力长三角一体化国家战略的实施。
春风鼓浪潮正涌，奋辑扬帆行致远。站在新的起点，所有浦航人将凝心聚力，立足服务国家战略大局、服务城市发展、服务机场运营，用担当诠释责任，用团结凝聚力量，用创新构建梦想，推动公司安全生产、经营业绩及优质服务再攀高峰，努力成就“品质卓越的国内一流航空油料服务企业”的企业愿景，助力高品质世界级航空枢纽建设发展，献身新时代民航强国建设。
供稿：黄颖骞
编辑：杨魏韩