强管理降成本促发展 | 物流公司开展航运企业“强管理降成本促发展”经验交流- 大数跨境

中国航油集团物流有限公司

2019-08-30

导读：为深入贯彻集团公司“强管理、降成本、促发展”主题活动要求，按照物流公司主题活动方案的布置，8月21日企业管理部牵头组织泽胜公司和海鑫公司两家航运企业开展经验交流，分享各自在“强管理、降成本、促发展”方

为深入贯彻集团公司“强管理、降成本、促发展”主题活动要求，按照物流公司主题活动方案的布置，8月21日企业管理部牵头组织泽胜公司和海鑫公司两家航运企业开展经验交流，分享各自在“强管理、降成本、促发展”方面的工作经验。物流公司副总经理姜如桦出席了本次交流活动。

“强管理、降成本、促发展”主题活动开展以来，泽胜公司和海鑫公司第一时间成立了主题活动领导机构，制定了总目标和各自的工作重点，上半年，两家公司在“强降促”方面均取得较好的效果，实现了时间过半任务过半的目标，尤其是泽胜公司在集团公司的年中工作会上的“强降促”典型发言获得了一致好评。两家航运企业在业务方面具有相似性，落实“强降促”的举措各有特点，开展经验交流有利于双方下半年工作的顺利推进。交流活动过程中，泽胜公司重点介绍了ABC级船舶管理、岸基人员差异化激励、燃油管理定额化和第三方市场开拓的一些工作经验，海鑫公司则围绕自身方案介绍了在安全管理、规范化管理、燃油油耗管理的一些工作经验，通过交流大家纷纷表示受益匪浅，更加坚定了完成下半年的工作任务的信心和决心。

姜如桦充分肯定了本次经验交流取得的实效，他指出这次会议大家既公开了各自的“高招绝活”，又不怕“露腚”，互动互学的成果十分明显。他要求泽胜公司和海鑫公司作为物流公司的主要航运力量，要充分认识到“强管理、降成本、促发展”主题活动的重要性，自我加压，充分发挥混合所有制的机制优势，做到优势互补，既保证了国有企业的规范化管理运作，又能发挥民营企业的灵活机制，实现规范决策。同时他也要求机关部门要围绕“强降促”这项工作为基层提供好的服务，踏踏实实帮助解决难题，努力为基层单位做好服务工作。后续，物流公司将组织其他类似业务子公司的经验交流，以促进此项工作的深入开展。

供稿：柴于青

编辑：陈君

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