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强管理 降成本 促发展 | “海鑫油606”轮修船纪实

强管理 降成本 促发展 | “海鑫油606”轮修船纪实 中国航油集团物流有限公司
2019-08-07
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   精打细算“节约账”

              主动作为抢维修  

                      打好降本增效攻坚战





匠心筑梦航油,热血保障促供

他们一身赤橙,映照海面月夜晨光

有温暖瞬间,也有尖峰时刻

被誉为“航运水路运输尖兵”

海鑫船员

要怎样执行“强降促”方案?

是什么让他们

在节约了修船费用成本的同时,

还缩短了修船周期

岸机机务部主管用他的日记记录下了“海鑫油606”轮修船的故事”

带你揭秘海鑫船员都在做什么

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当前,物流海鑫公司正处于强基固本、提质增效的关键时期,也处于改革创新、动能转换的攻坚阶段;外部市场激荡,资源匮乏,成本走高,如何在不断变化的内部要素和外部严峻形势中走出一条低成本、高质量可持续发展之路,成为新时代考验海鑫公司的一份问卷。2019年以来,海鑫公司认真贯彻落实两级公司“强管理、降成本、促发展”的工作要求,立足实际,推进自主维修,以机制激励一岗多能、操检合一,培养出一批又一批一线船舶能工巧匠,持续争取修船成本最优化、效益最大化,降本增效成果显著。在本次海鑫油606的修船任务中,船岸员工齐心聚力,实现了节约修船费用成本的同时,缩短了修船周期。





精益求精,技术先行

舱底热浪滚滚,空间狭窄,气温高达40℃,密闭的空间里他们通常一天要进出数次。轮机长吕招兵说,“由于不停出汗,腰全是痱子,特别难受。每天回去用花露水擦一下,第二天旧的还没好,新痱子就又长出来了。”

海鑫油606轮尾轴承是水润滑密封型式,修船前存在船舶空载时常漏水的问题。如果按常规安排进坞修理,不仅工期将延长好几天,进坞费用也将增加。机务部针对故障立即展开分析研究,决定从“严控成本”出发,克服困难,采取不进坞修理。


部门经理和主管深入机舱底层尾轴弄,仔细探查尾封装置情况并与船舶轮机长和船厂工程师制定解决方案。经过研究,最终选取了让船尾部翘起,松开密封装置锁紧圈,气囊通气后更换尾轴密封的维修方式,经过紧张的拆装调整,装复后试验,实现了开船后尾轴运转使用正常,解决了空载漏水的问题。 



维修现场年轻的大管轮田亚军,尽管学的就是轮船管理,但真正到了实践中,才发现他要克服的困难远大过他的想象。驻守在维修现场的他,非常珍惜这次维修机会,将维修方案中的重点逐条勾画并做满了笔记。“干一行,爱一行。” 田亚军说,“我们重任在肩,因为我们保障的不仅仅是一台台设备,更是对航油铁军精神的传承,是对保障促供铮铮誓言的承诺。”



海鑫油606轮主机齿轮箱由于使用多年,修船厂反映齿轮箱合排时震动比较大,可能影响船舶安全和正常运营。为了确保船舶安全,必须对齿轮箱进行拆检。为了使工期缩短,费用降低到最低程度,机务经理亲自部署齿轮箱拆解工作,在现场查看齿轮箱解体后情况,逐一检查相关部件磨损程度和服务商协商最佳修理方案,并指导机务主管和船舶轮机长、大管轮的具体跟踪监督工作,确保齿轮箱修理达到良好效果。







降本增效,越战越勇

在海鑫公司要求下,必须严控修理时间进度,确保安全实施,抓牢每个细节。轮机长吕招兵说,“船舶维修这行并不是简单的一天工作八小时,有时碰上紧急任务,加班加点是常事。”在船舶生活污水处理系统改装集污舱后,为降低船厂刷油漆产生的修船成本,船员自告奋勇提上油漆桶,在狭小的空间把钢板上的滑油擦拭干净,悉心进行油漆保养。

与此同时,海机务主管与船长、大副协商出安全施工方案,在确保安全的前提下,调遣船舶精兵强将对船舶前桅、后桅、甲板左右通风筒进行油漆保养,当时甲板温度已然超过了40度,船员们坚持在锈点打磨刷漆,橙色的工作服被汗水浸成酱红色。

多天的连续作业,出色完成了船体油漆保养工作,不仅为公司节省了修理费,也使船舶面貌焕然一新。








匠心铸重器

四季更迭

初心不变

保障促供,驻守一线

海鑫船员一直都在!

在他们身上每天都有这样的故事

不忘初心 牢记使命

砥砺前行





惟其艰难,方显勇毅。物流海鑫公司全体干部员工不忘初心,牢记使命,努力在破解发展难题中,不断探寻资源优化与机制创新竞合发力,朝着更高质量、更可持续的方向精彩前行,为物流“4+1”战略的全面铺开贡献力量,为新中国成立70周年交上满意的答卷。




 • end • 


供稿:蒋全平


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