微关注 | 党建引领激活力 海上堡垒建“家”园——《鑫系航油 逐梦海天》“红帆”党建品牌宣传片首发！

党的十八大以来，特别是2018年中国工会十七大会议以来，中国航油始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对工会工作的领导，坚定不移走中国特色社会主义“党建带工建”发展道路，深入推进工会改革创新，积极探索“党建带工建、工建促党建”的新思路、新举措，找准发力点，团结带领广大职工为实现中华民族伟大复兴的中国梦和世界一流航油公司的航油梦贡献智慧和力量。在中国航油集团公司党委的领导下，中国航油集团物流有限公司（以下简称“物流公司”）党委始终聚焦发展中心任务，树立大抓基层、大抓基础的导向，强基层党建，带基层工建，使基层工会真正建起来、转起来、活起来。

中国航油集团海鑫航运有限公司（以下简称“海鑫公司”）作为中国航油第一家混合所有制企业，在中国航油集团公司和物流公司党委的正确领导下，把党的领导融入公司治理的各个环节，将国有企业政治优势与民营企业经营特长融为一体，坚持以党建引领激发活力，不断探索和丰富党建带工建、工建促党建的新方法，创新提出具有海鑫公司特色的“家”文化建设，打造海上温馨港湾，切实保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性，进一步推动公司稳健发展。

家，海上前行的灯塔

“家”对于中国人有着特殊的意义，从家庭到家族，从企业到国家，“家”承载着所有人对美好生活的向往和归属。海鑫公司坚守航油人“公司强大，员工幸福”的愿景，创新思路，探索事业留人、感情留人、文化留人的“深度栓心”法，聚焦船舶“职工之家”建设，2015年首次提出了“家”文化的理念，把“家”引到船员的心坎里，使船员在船上“安全有保障，成长有平台，困难有人帮”。

党总支把支部建到船上，船舶党支部作为船员们的大管家和主心骨，形成了以支部书记为骨干，船长、轮机长、大副密切协作的党建工作机制，用实际行动践行“铁打的支部，流动的党员”宗旨，从打造“金桨”“金锚”班组，到建立劳模创新工作室；从技能比武到“导师带徒”；从引入家与家的纽带，到深入开展船员关爱工程和丰富工会活动，通过一系列“建家”的举措，全面营造具有海鑫特色的海上“温馨港湾”，画好党建带工建最大“同心圆”，让“家”文化在船舶落地生根。

家，匠心传承的课堂

“岗位练兵”和“技术比武”是海鑫船舶的日常特色活动，船员们利用靠泊和修船空档期，将平时学习的岗位技能，在实践中得到反复锤炼。2017年，在物流公司党委的指导下，海鑫公司创建了“海鑫油616轮”和“海鑫油618轮”劳模创新工作室，开展高级船员带教、船舶燃油管控和鼓励船员自修等创新项目，结合船舶甲板和机舱创建了“金锚”、“金浆”班组，通过船长带三副、轮机长带三管轮、岸基老员工带新人的“师傅带徒”机制，为年轻人搭建实现梦想的阶梯。老船员们像“家长”一样将安全生产技能进行传授，帮助青年人快速成长，同时青年人也将自己发现的新窍门传达给老一辈，两代人互相补缺，共同进步。

胡健，年仅40岁不到就当上616轮船长。90后的李勇猛，已经提升到了船舶二管轮，还有二副袁坚……他们都是 “师傅带徒”最大的受益者，“师傅带徒”以来，已经有20余名年轻船员可以独当一面，在船舶中担任重要的岗位。

“在做大副的时候，师傅手把手教我靠泊方法，掌舵616轮以来，最想要感谢的，还是师傅”。胡健口中所说的师傅，就是“海鑫油616”轮原船长邵翔，邵船长在616轮当船长5年，带出了8个徒弟，都已在其他船舶担任更加重要的岗位。当胡健接任616轮船长时，邵船长也被派往“海鑫油618”轮，开始新一轮“师傅带徒”。胡健曾有机会去更高薪的船运公司，但他说：“我从三副做到船长，是海鑫公司培养了我，我愿意扎根在中国航油。”作为创新工作室主任，胡健说到：“高级船员带教是创新工作室一个重点项目，公司的运力发展，给了青年广阔的舞台，我们也将把‘师傅带徒’的文化一直传承下去，带教出更多优秀的船员”。

家，安全航行的基石

“我们公司有三艘船舶是安全诚信船舶”，提起安全管理，船长一脸自豪。安全诚信船舶是交通部每年根据船舶安全管理的情况评选出优胜船舶，是船舶安全管理的最高荣誉，2017年全国被评“安全诚信船舶”的仅有280艘，入选率仅为千分之二，但海鑫公司就有三艘被评为“安全诚信船舶”。

船长胡健谈到：“公司对安全隐患零容忍，这是对船员最大的保障。” “安全”既是公司的生命线，又是对船员权益的保障。海鑫公司一直注重安全理念的培养和责任心的教育，船舶每月组织安全培训、应急演习训练、观看警示片等活动，不定期开展船舶隐患大排查，做到培训不走过场、演习真刀真枪、隐患不留死角。连续5年，参加了船舶火灾应急处置演练、黄浦江水域观光游轮碰撞事故演练、杭州湾水域船舶灾害应急演习、国际邮轮大规模人员转移演习等各类大型综合演练，展示了航油蔚蓝铁军的独特风范，彰显了央企的社会责任与担当，受到了海事局的高度赞扬。

家，凝心聚力的港湾

关于海的联想，或许是张九龄的“海上明月共潮生”，或许是海子的“面朝大海，春暖花开”。关于船员的联想，海豚同行、海鸥作伴，满眼星辰大海，何其浪漫。但是船员眼中，海意味着无边的寂寞和漫长的等待，是背井离乡的四处漂泊，是远离陆地的无尽颠簸，是烈日下、台风中、晕船时的岗位坚守，是机舱五十度、甲板零下十几度中的挥汗如雨，是每逢佳节、夜深人静时无法排解的亘久思念。海鑫公司工会把工会小组建在船上，冬送温暖，夏送清凉，船就是一家，每个人都是这个大家庭的一员，在这里，烦恼有人替你分担，困难有人帮你克服，快乐也是大家的快乐，成就也是全船的成就。

党支部副书记张祥政说：“记得有一次，我发现张涛涛总是在走廊里走来走去，就问他怎么了，这才知道他母亲生病了。我就立即联系了公司，公司连夜找到了接班的人员。当时船舶并没有靠岸，公司立刻安排了交通艇到锚地接送他上岸。为了能够让他能够第一时间赶到家里，公司还特批他回家的机票。” 后来，张涛涛回到616轮多次提及此事，打心里感谢大家的关怀。

为有效缓解船员心理问题，海鑫公司对船员心理健康问题持续进行深度研究，引入专业心理测试并邀请壹点灵心理咨询公司的专家上船指导，全面打造船员心理健康管理体系。为有效缓解船员对家庭的思念，海鑫公司通过悬挂一张“温馨家卡”，分享一个“海鑫微信表情包”，邮寄一封“总经理表扬信”，拥有一套“海鑫专属钥匙扣”等举措拉进公司与船员、船员与家庭的距离，系上了“家与家”的纽带。

为了让船员们生活条件更加舒心，从集团公司、物流公司到海鑫公司，十年如一日，冬送温暖、夏送清凉从未停歇。船舶工会为了组织各类活动也是绞尽了脑汁，购买船员喜欢的书籍，利用工作间隙，因地制宜开展各种短、小、轻、快的文化活动。逢年过节，还经常举办小型联欢会，让不能在家过节的船员们，在欢声笑语中感受船舶大家庭的温暖。

在船舶，船员既是家庭成员也是家长，船务公开提升了船舶自身管理水平和“主人公”意识。船舶伙食管理、船舶招待费、业绩考核及奖惩等都是公开的主要内容，不但促进和推动了船舶的基础管理工作，同时对于班子和船员的民主意识普遍加强，保证了船员队伍的和谐与稳定。

《海鑫家园》内刊和海鑫微信公众号是海鑫公司面向船舶的“两大”宣传载体，每期的内刊和公众号都深深吸引了船员，成为了船员们争相阅读的精神食粮。

“回到海鑫就是回到了家。”这是船员们对海鑫公司“家”文化最大认可，通过几年的努力，海鑫公司船员回头率从20%上升到76%，远高于行业平均水平。船员们都说：“我特别愿意介绍身边的船员朋友来中国航油的船舶工作”。

无论天有多高，海有多辽阔，有“家”在，就能拧成一股绳。风雨同舟十几载，“家”文化为海鑫公司带来的是安全运营“零”事故，公司收入增长30倍，货运量增长60倍，一跃成为国内第一大航空煤油水路运输企业。在党建的引领下，海鑫公司的“家”文化真正做到了让红色基因注入血脉、融入中心、化为行动，真正把温暖送到了船头，把话语传入了心里。

风浪里穿梭、暴雨中坚守，海上航油人用实干履行共和国长子的崇高使命，用担当竭诚保障国家航油供应安全。源于蓝天，盛于海洋。海鑫公司将继续弘扬“不忘初心、海纳百川、无私奉献、战风斗浪、勇立潮头”的精神，推动中国航油巨轮破浪前行！

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供稿 | 中国航油集团物流有限公司

编辑 | 刘文志