强管理降成本促发展 | 京津冀物流公司召开2020年度预算研讨会- 大数跨境

中国航油集团物流有限公司

2019-12-06

导读：为进一步贯彻落实集团公司“强管理、降成本、促发展”活动精神，提高预算管理水平，近日，京津冀物流公司召开202

为进一步贯彻落实集团公司“强管理、降成本、促发展”活动精神，提高预算管理水平，近日，京津冀物流公司召开2020年度预算研讨会。

凡事预则立，不预则废。京津冀物流公司正处在整合的关键时期，公司高度重视预算管理工作，提前着手、精心谋划。在原津京管输公司、京津冀管输公司、北方储运公司、津国油公司等4家公司编制的预算基础上，召开预算专题研讨会，密切配合、落实责任，共同研究形成京津冀物流公司年度预算。

会议指出，要牢固树立“成本意识”、“过紧日子”的思想，贯彻落实集团公司“强降促”要求；要开源节流，优化资源配置，积极拓展第三方业务；要深入内部挖潜，通过人员、资产的整合优化，进一步发挥优势、降低成本。

2020年是京津冀物流公司的开局之年，公司以预算管控为手段，积极提升公司管理水平，推进降低成本目标的实现，确保公司实现良好开局。

供稿：孙荣蔚

编辑：张雪松

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