再创金色30年 | 物流公司召开2020年度安全生产工作暨第一次安委会扩大会议

1月21日，物流公司2020年安全工作会议暨首次安委会扩大会议在沪召开。集团公司总经理助理、安全总监、物流公司执行董事、党委书记边晖参加会议并作重要讲话，物流公司总经理、党委副书记、安委会主任马晓华主持会议，副总经理、安全总监万广荣作安全工作报告。物流公司所有安委会成员、机关总部副职以上干部、各所属公司党政一把手、在沪各单位分管领导、安全总监以及参股单位外派干部共计50人参加会议。

边晖在会议中作了重要讲话，他指出：各级管理干部首先要提高政治站位，切实加强对安全工作的认识，强调了各所属公司一把手主要精力要抓安全，分管领导全部精力抓安全；二是要加强安全管理体系和治理能力建设，增强安全管理的规范性。要全面贯彻落实集团公司党委《关于加快推进集团公司安全管理体系和治理能力建设的指导意见》，加快安全管理体系建设和治理能力建设。三是要严格落实安全责任，推行安全网格化管理；四是要强化安全生产双重预防机制，牢牢守住不发生重大事故的底线；五是要强化作风建设，营造良好的安全文化氛围。

马晓华在会上就今年的安全生产工作要求提了“五个强化”的具体要求：一是强化体系建设。要在2019年的开展顶层设计的基础上，按照集团公司最新要求，推进多体系融合，构建 “一体化”安全运行管理体系，与国际先进标准接轨、符合政府监管要求、满足集团公司和物流公司总部管理的需要，各单位要做好与物流总部安全管理体系的对接。二是强化责任落实。要严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，深入基层一线，加强督查检查，把安全生产工作做实做细做全。各级主要领导要亲自部署安全工作、亲自过问重大问题、亲自协调重点环节、亲自协调重点环节、亲自督办重大隐患，要把“四个亲自”作为检验落实习近平总书记对安全生产重要批示指示精神的重要标准。三是强化源头管理。要全力以赴抓好安全管理基础工作，特别是抓住基层班组这个根本，通过抓住基层、夯实基础、苦练基本功，努力实现基层管理精细化、标准化，基础管理规范化、程序化，基本素质、基本条件提升常规化，促进安全生产。四是强化督查督办。按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求，要坚持“常、长”二字（即要坚持常态化、长期抓），要认真督查督办，敢碰硬、动真格、求实效。要盯紧本单位生产重点领域、重点部门和关键环节，把督查重点放在风险防控和隐患排查治理上，要真正发现问题，严格督导整改。五是要强化“三违”整治。要强化 “三违”就是事故的理念，以“零容忍”的态度、铁的面孔、铁的心肠、铁的手腕坚决严反严打“三违”。

万广荣作了题为《健体系 强基础 抓执行 提能力 夯实物流公司高质量发展的安全基础》的安全工作报告，全面总结了2019年物流公司安全生产上取得的工作成效，以“一条主线、六个着力”为工作重心，克服多重困难，圆满完成各项重大安全保障任务，顺利实现第十五个安全年。结合当前形势，万广荣从内外部形势分析入手，对公司安全管理中的主要问题进行了深入分析，并对2020年安全生产工作进行了全面部署。

会上，马晓华与各下属公司主要负责人签订了《安全生产责任书》。