根据集团公司和物流公司“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”的工作部署，按照“六个强化”、“五个不放松”和“四稳”要求，法律部认真学习落实公司2月28日疫情防控和复工复产工作部署视频会议要求，强化责任落实，积极推进法治物流“五力”建设，法律保障和服务支持并举，确保疫情期间法律工作的有序开展。
一是加强疫情应对法律工作组织领导，做好特殊时期法治宣传。公司领导第一时间组织学习《集团公司关于做好疫情应对法律保障专项工作的通知》要求，对具体工作安排作出部署，法律部认真落实《集团公司新冠肺炎疫情防控法律手册》，将有关法律法规要求在具体工作中予以甄别、研究和贯彻。按照所属地法宣部门部署，运用多种渠道及方式进行疫情期间专题法治宣传，在办公楼宣传屏、宣传栏和微信群投放宣传海报，引导全员依法支持、配合疫情防控工作。依托律所资源，降本减费，在疫情期间开展法律工作云培训，组织各单位法律人员参加法律专业线上直播授课专题学习。积极落实公司特殊时期增收节支工作要求，从法律工作角度检索各级政府出台的应对疫情有关支持政策，重点梳理物流总部及所属公司所在行业和所在地域直接相关的中央部委、上海、天津、重庆、浙江等地32份重要政策文件，整理了涉及税收、社保、信贷、补贴等主要方面36条直接相关的重要支持政策，形成工作建议报告供相关部门参考，另一方面强化常法服务，在确保常法工作质量的同时严控常法费用。法律部和各单位法律人员在疫情期间坚守各自岗位，值班值守、居家办公，做到复工不缺位，充分利用微信群、视频电话会议等方式落实好抗疫特殊时期各项法律工作，全力支持一线业务部门。
二是法律保障和服务支持并举，确保重点项目有序推进。积极配合做好公路项目、湛江项目等重点项目的分析研究、商务谈判、协议章程起草等重要工作，安排专岗专人重点负责，努力实现法律风险防范，全力支持项目有序快速推进。做好对京津冀物流公司一体化运营后法律工作的日常指导，配合做好法律事务流程梳理、合同管理整合及系统上线、外聘律所选聘等。助力海鑫公司提升创效能力，拓展国内第三方成品油运输业务，针对该业务时间窗口期短的特点，共同解决业务谈判、合同起草及审核签署的质效匹配工作。配合承飞公司稳步推进自主品牌建设及商标设计，完成商标设计代理、商标注册代理的选聘，商标设计访谈准备等前期工作。在节前顺利完成津京管输公司排除妨碍纠纷案件诉讼后，针对此案的重大意义、业务特点、应诉处理、特殊因素应对等情况，梳理总结经验教训和工作建议，形成详细的结案报告。配合相关部门对泽胜船务公司的公司治理、股改等工作进行专题研究，提出法律意见建议。
三是强化法律工作的责任落实，推进法治建设重点工作。按照集团公司和物流公司两级工作会精神，根据集团公司和物流公司年度重点工作任务的具体安排，详细制定法律工作重点任务、工作措施和标志性成果，分解责任具体落实到岗到人、落实到每月每周具体时间节点，按周跟踪、按月分析。总结过去、谋划未来，开展法治工作十三五总结和十四五规划编制工作，已完成规划草案及专项课题的大纲编制。持续完善合同管理规范化工作，综合分析各所属公司法治工作水平和现阶段重点任务需求，完成所属公司2020年度合同审核权限动态优化调整工作。按计划启动今年三类业务合同范本的编制工作，控风险提效率并重。深化规章制度建设“留、废、改、立”全面清理优化工作，起草工作方案，组织各单位初步编制年度规章制度建设计划。强化法律管理制度自身建设，以2018年版法律管理手册为基础，进行2020年版手册编制工作，已完成初稿，修订率达35%以上。
疫情当前，在公司党委的坚强领导下，法律部全体将以必胜的信念、坚强的执行力、规范的管理、高效的服务，全力支持一线单位共同打赢疫情防控阻击战！为公司加速推进“4+1”战略发展贡献“法律力量”！
供稿&编辑 | 陶冶文 李鑫