2月28日，西南基地建设指挥部党支部召开专题会议，深入学习习近平总书记在2月23日统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神及集团公司、物流公司疫情防控和复工复产、安全生产等视频会议精神，研究相关工作安排。
物流公司党委委员、副总经理、西南基地建设指挥部指挥长李建华主持会议并强调，习近平总书记的重要讲话，全面总结了前一阶段新冠肺炎疫情防控工作，深刻分析了当前疫情形势和对经济社会发展的影响，明确了统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重点任务，为全面打赢疫情防控人民战争、总体战、攻坚战，提供了根本遵循。指挥部要从践行“两个维护”的高度深入学习领会，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，按照国资委党委、集团公司党委、物流公司党委的统一部署，咬紧牙关、毫不放松，以“不获全胜决不轻言成功”的坚定信念，抓紧抓实抓细疫情防控和基地项目推进等各项工作。通过学习，指挥部与会人员对上级公司继续抓紧抓实抓细疫情防控、全力组织好复工复产与生产经营、全面推进和强化增收节支等三方面工作部署有了更深理解，为持续开展好疫情防控、降本减费保效益和完成年度重点工作目标提供坚实保障。
会上，指挥部支委班子就如何实现防疫工作与基地项目推进“两手抓”进行研讨和部署：一是继续保持防疫工作不放松。针对指挥部目前处于混合办公区域的现状，指挥部积极配合所在区域政府和物业单位的防控要求，及时提出疫情防控的诉求和主张，并强化复工人员的网格化管理工作，根据上级公司及地方政府要求，加强防疫物资的配置、采购、管控工作，夯实联防联控，严防疫情输入；二是围绕落实集团公司、物流公司重点工作任务，指挥部对各阶段工作进行了梳理和预排，各职能部门根据梳理出的工作做出计划，保持与设计单位、政府职能部门沟通，进行必要的信息和技术储备；三是严格执行物流公司全面推进和强化增收节支工作各项要求，树立“过紧日子、苦日子”的理念，强化预算管理和费用管理，严格执行各项降本控费措施，加强对办公用品、低值易耗品、打印复印等耗材管理以及办公场所水电管理，从严控制各项费用开支；四是要把员工的生命安全和身体健康放在首位，主动了解员工实际情况，加强对员工关心和疏导，让全体人员面对复杂形势和挑战，作好思想准备，保持战斗力，齐心协力，共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战，保障项目高效推进。
西南基地建设指挥部党支部委员、副指挥长郑华林、李华北参加会议，指挥部各部门负责同志列席会议。
供稿：成 旭
编辑：张雪松