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物流公司全面开展安全作风整顿专项活动

物流公司全面开展安全作风整顿专项活动 中国航油集团物流有限公司
2020-04-17
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导读:“抓作风、强三基、守底线、保安全” 为贯彻落实民航局、集团公司关于安全作风整顿工作要求,建立健全安全



“抓作风、强三基、守底线、保安全”

     为贯彻落实民航局、集团公司关于安全作风整顿工作要求,建立健全安全从业人员作风建设的长效机制,物流公司以“抓作风、强三基、守底线、保安全”为主题,在全系统内全面开展安全作风整顿活动,进一步夯实安全管理基础,为物流公司高质量发展营造稳定的安全环境。






指导精神



本次活动以习近平总书记关于安全生产的重要论述和民航安全重要批示指示精神为指导,贯彻落实民航局《关于促进民航安全从业人员工作作风建设的指导意见》要求、航空安全电视电话会议总体部署、集团公司《关于开展安全作风整顿专项活动的通知》要求,结合全年工作任务和当前安全管理实际,坚持问题导向,以“五抓住,五强化”为抓手,狠抓作风建设,加快“三基”建设,完善体系建设,规范现场管理,加强风险预控,全力做好疫情防控和供油保障工作,确保安全生产态势持续平稳。

主要内容



“五抓住,五强化”

一、抓住教育培训,强化正面引导。通过开展领导班子专题会、安全形势分析、全员思想动员、安全作风专题教育、安全作风大讨论等活动,深入学习贯彻习近平总书记对安全生产工作的重要论述和对民航工作重要批示指示精神,认清当前疫情防控形势和安全生产形势的严峻性和复杂性,树牢安全发展的理念,研究破解严峻形势下的发展难题。

二、抓住管理作风,强化领导责任。通过组织领导责任宣贯、管理干部谈心、岗位安全资格排查、领导干部下基层等活动,梳理安全责任,了解一线实际,落实“四个亲自”要求,做到“思想、精力、工作”三到位,防止“有岗无责”“有岗无为”。

三、抓住现场管理,强化执行力。通过开展“三违”排查、建立典型作风问题负面清单等方式,树立正确的安全理念和行为习惯,促进员工队伍向“手册员工”转变;不断完善《物流公司安全管理手册》,逐步形成物流公司统一的安全文化。

四、抓住体系完善,强化制度建设。开展体系内审,加快安全体系建设,建立物流公司级管理体系,推进安全治理体系现代化。

五、抓住关键风险,强化风险防控。常态化开展危险源辨识工作、春夏换季工作专项排查和隐患治理回头看活动,坚决遏制安全事故发生,切实维护生产安全。

物流公司始终坚持“严、实、细、全”的工作要求,以“咬定青山不放松”的韧劲,推动安全作风整顿活动落到实处,以攻坚克难的决心和勇气,确保安全生产态势持续平稳,坚决夺取疫情防控和生产经营“双线”全面胜利。


End




供稿丨徐维东

编辑丨程程


【声明】内容源于网络
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