慎始敬终抓作风
时不我待谋发展
近年来，物流公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把作风建设作为党建引领企业发展的发力点，努力建设一支“实干、担当、团结、奉献”的物流铁军，以过硬的作风和强大的执行力解决了一系列“过去想解决而没有解决好”的问题，干成了一批“过去想干但没有干成的事”，公司发展势头更加强劲，发展基础更加牢固。
2020年是认真谋划“十四五”发展蓝图、开启中国航油新的金色30年的重要一年，是物流公司彻底完成基地整改，工作重心全面转向发展的关键之年。面对复杂多变的新形势，物流公司党委把作风建设融入党建“红色引擎”六大工程，系统打造“正风”工程，使物流公司的作风文化转化为全体干部员工的组织记忆和行动指南，凝聚起“创收增效 百日攻坚”的磅礴力量，奋力夺取疫情防控与生产经营“双线”全面胜利。
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一以贯之
始终把作风建设摆在突出位置
作风建设历来是党的建设的重要部分，是党风建设的关键环节。特别是党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央就加强党的作风建设提出了一系列明确要求，作出了一系列安排部署。从制定并严格落实“八项规定”到深入开展党的群众路线教育实践活动，从“三严三实”专题教育到“两学一做”学习教育，从整治“四风”问题到集中整治形式主义、官僚主义，党风政风为之一新，党心民意为之一振，党内政治生态明显好转。
打铁必须自身硬。2018年以来，党委“一年确定一个作风建设主题”，先后开展了“作风建设年”、“执行力建设”专项活动，切实把作风建设摆在突出重要位置，将“实干、担当、团结、奉献”确立为作风建设新坐标，把“担当尽责、刚性执行”确立为干部员工执行力准则，锻造坚强的作风领航力量。
作风问题无小事。党委坚持问题导向，针对队伍建设的实际需要,结合每年中心任务和内外部发展形势，在工作会议、季度会议、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党课等多种场合，靶向提出问题，开展作风问题“大扫除”。“作风建设年”全体党员对照“怕、浮、等、庸、散”五方面检视问题，“执行力建设”专项活动对照“八个是否”“应付执行、选择执行、被动执行、机械执行”执行力四大问题开展对照检查，以刮骨疗伤的勇气、坚忍不拔的韧劲坚决整治作风问题，积小胜为大胜，推动作风建设不断取得新的成效。
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以上率下
营造干事创业的发展氛围
公司党委认真履行作风建设主体责任，当好作风建设“领头雁”，严于律己、作好表率，以实际行动践行初心使命。一言一行，体现带头贯彻的鲜明态度；点滴之间，彰显共产党人的政治本色。
以身教者从，以言教者讼。党委带头扛起责任，坚持以党的政治建设统领作风建设，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。带头把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为一种自觉，把不忘初心、牢记使命作为终身课题。带头从破解公司发展难题的大局出发，站在全局角度出谋划策、指点路径。推行重点工作领导负责制，成立跨部门工作小组，主要领导担任组长，其他班子成员为组员，抓好分管领域和部门的贯彻落实，知责明责、履责尽责、考责问责，切实把责任扛在肩上、记在心上、抓在手上。勇于挑重担子、啃硬骨头，带头“沉到底”，以“京津冀一体化运营、加强混合所有制党建、破解川渝航油瓶颈问题、管线管理新模式、探索企业内部改革新格局、以科技创新引领企业发展”等为主题做实调查研究，奔波一线、宵衣旰食，靠前指挥、协调各方，鼓舞士气、解决难题。带头提高决策效率，及时研究基层重要议题，带动全体工作效率的提升。
善禁者,先禁其身而后人。党委持之以恒落实中央八项规定精神,驰而不息纠治“四风”，力戒形式主义、官僚主义。发扬自我革命精神，带头检视问题，抓好整改落实，以普通党员身份参加民主评议，坚决守住底线、不越红线、不碰高压线，做廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家的模范。
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步步深入
八大机制推进“正风工程”
固化主体责任机制，提升作风领导力。坚持一级做给一级看，抓好本级带下级。党委发挥领导作用，各级党组织做好部署工作的领导者、直接主抓的推动者和全面落实的执行者三重角色；各单位、各部门树立“一盘棋”思想，形成上下联动的工作格局。
固化学习教育机制，提升思想引领力。思想是行动的先导。聚焦领导班子、党员干部、全体员工三个层面精准发力，做深做实中心组学习，深度融入党员干部日常教育管理，固化“机关学习日”机制，以思想上的“破冰”推动行动上的“突围”。
固化制度保障机制，提升长效执行力。发挥制度管全局、管长远、管根本的作用，总结近年来作风建设好的经验做法，形成《作风文化纲要》；狠抓制度宣贯执行，形成科学规范、长效管用的制度体系；强化安全作风，挖掘提炼公司安全理念,形成安全执行文化和安全诚信文化。
END
供稿 | 路婧
编辑 | 程程