红色引擎 抗议前行丨泽胜公司疫情防控阻击战实录

凝心聚力战疫情 

多措并举稳经营

     疫情就是命令，防控就是责任。泽胜公司牢固树立一盘棋思想，把疫情防控工作作为头等大事，高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松动心态，在严实深细上下功夫，从安全防护，办公管理、物资保障、应急处置等方面科学部署，抓紧抓实抓细各项防控工作。

     春节前期，泽胜公司党支部书记朱洪福带队在重庆先后登上“远洋7604”、“远洋9209”、“远洋9604”等轮；宜昌办事处主任文军宜在宜昌先后登上“远洋7606”、“远洋7号”等轮；南京办事处姚本声在南京先后登上了“远洋717”、“远洋7601”等轮，带着春节慰问品为一线员工送去了公司的温暖和问候，为船员宣贯了正确的防疫知识，更为船员送去了抗击疫情的信心和决心。1月25日，泽胜公司积极通过合作医院、药店、主管机关、政府机构等多渠道采购口罩、消毒液、温度计等防疫用品，及时发放到船舶并落实疫情防护工作，同时安排船舶在重庆、涪陵、宜昌、南京等地加大力度采购生活用品，确保船舶生活和防护物资有充足准备。

     1月28日，泽胜公司召开疫情防控工作布置会，成立了疫情防控领导小组和办公室，对防控工作进行再研究、再部署、再动员，陆续下发了《关于进一步加强新型肺炎防控工作的紧急通知》、《关于下发新型冠状病毒防控应急预案的通知》、《关于下发岸基和船舶新型肺炎防控工作的通知》、《关于加强疫情应对期间安全生产工作的通知》等文件，针对公司船舶运行特点，从提高政治站位勇担主体责任、完善防控机制做好各级防护、强化船员管理保持队伍稳定、加大防护物资供应减少船员后顾之忧、制定专项应急预案确保航油供应、加强值班值守确保信息通畅、加强协调力度确保船舶运行顺畅、加强员工关怀确保身心健康等八个方面对防控工作进行了具体布置。

     在重庆地区疫情好转之后，泽胜公司着力做好岸基员工的返岗工作。公司一方面按照物流公司关于科学防疫和复工复产的要求，从完善防控机制、加强员工健康管理、严格场所封闭管理、强化场地防疫措施、完善应急措施、加强科学防疫宣教等六方面，制定了公司复工防控方案，并对员工进行了病毒知识、个人防护、健康报告、酒精安全使用的专项培训。另一方面与主管部门积极联系沟通，上报各种材料，说明公司为重庆地区航油及成品油重点保供的性质、采取的各种防控措施、应急预案及防控物资配备，加强与政府、街道、社区、医院、物业的联系，强化疫情联防联控、群防群治，抓实抓细抓好各项防疫工作；使用“钉钉”APP建立了员工健康卡，规范员工每天须上报的各种信息，严格“日报告”、“零报告”制度，做到应知尽知；配备了足够的防护物资并每天监督检查员工佩带情况；增开了交通车并鼓励员工拼车，解决了部分员工上下班乘坐公共交通车问题；严格全域消毒。每天不得少于四次对办公室、食堂、会议室、车辆、卫生间等公共空间进行消毒，员工采取分餐制，加大人员座位间隔，降低人员密度；大力压缩、精简会议，将每天一次的晨会减少到每周一次。2月23日，公司通过了管委会的现场检查并取得了复工备案。2月24日，岸基44名员工全部顺利返岗，标志着泽胜取得了疫情防控的初步胜利。

勇于担当，积极履行央企责任

     在疫情期间，中央和地方政府先后出台各类优惠政策，支持中小企业复工复产，与中小企业共渡难关。泽胜公司积极研究分析政策、争取利用政策，及时找到对口部门、迅速上报各类材料。目前已经争取到援企稳岗政策返还资金近100万元，同时正积极争取进入疫情防控重点保障企业名单，为公司争取低息贷款等优惠政策，进一步降低公司运营成本。同时，按照物流公司的要求，积极开展降本控费增收工作，重点在船舶油耗、修理、零配件耗用、人工成本、财务管控、货差货损等方面降低费用。