物流公司全面启动“强降促保”提质增效专项行动

公司党委高度重视，第一时间学习集团公司实施方案，成立物流公司“强降促保”提质增效专项行动领导小组。执行董事、党委书记边晖，总经理、党委副书记马晓华担任组长，多次组织召开专题会议，部署专项行动各项工作，明确主要工作职责，同时要求机关部门和子公司主要负责人作为工作第一责任人，组织推进各项工作。按照集团公司文件精神，结合公司工作会议及重点工作任务要求，物流公司制定了专项行动工作思路，并多次征求下属子公司及机关部门意见建议，最终形成了《专项行动实施方案》。

为进一步落实“强降促保”提质增效专项行动，奋力完成全年工作目标，物流公司专项活动确定了三部分主要内容。一是“强降促保”重点工作内容，主要包含市场开拓、科技创新、成本管控、国企改革、疫情防控等17项规定动作，以及航运业务整合、作风建设、安全作风整顿专项活动等13项自选动作。二是为充分发挥主观能动性，积极克服疫情等不利影响，开展“创收增效百日攻坚专项行动”，做好市场开拓和降本增效等工作，重点突破。三是集中优势兵力和资源，实施“提质增效领先计划”。物流公司选定了两项精品工程和四个亮点项目，进行专项攻关，努力把 “京津冀地区一体化运营”和承飞“科技示范行动”打造成有特色、有亮点、有深度，具有国内领先水平的精品项目。

功崇惟志，业广惟勤。“强降促保”的任务已经制定，目标已经确立，物流公司定将按照既定目标砥砺前行，努力克服疫情影响，完成全年工作目标，为公司高质量发展开创新局面，为集团公司再创航油金色三十年贡献力量。