为深入学习贯彻落实民航局局长冯正霖在4月民航安全运行形势分析会上的讲话精神,物流海鑫公司以“三个敬畏”为指引,牢记初心使命,增强敬畏意识,扎实开展安全作风建设和“辨风险、严整治、稳开局”专项活动,夯实安全管理基础,确保公司安全形势平稳,为公司高质量发展保驾护航。
以敬畏生命之心安全前行
生命重于泰山。安全生产一头牵着经济社会发展,一头连着千家万户。物流海鑫公司为了保障百名船员生命安全,通过完善船舶安全管理体系,打造“红帆”特色党建品牌,营造温馨船舶“家”园文化等举措,切实将安全运营,安全生产落到实处。
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海鑫公司始终坚持把全体员工生命安全和身体健康放在第一位,围绕一盘棋、一张网、一股劲、一条心,在全力以赴抓好疫情防控工作的同时,分类分批、精准施策,安全有序推动复工复产。同时,认真落实集团公司“五抓住、五强化”活动要求,树牢安全发展理念,层层压实安全责任,深入排查重点区域安全隐患,继续做好船舶设备维护保养计划和安全检查力度,牢牢守住安全生产底线,为确保完成年度经营目标提供坚强的安全保障。除了正常发放口罩、消毒液等防疫物资,加强隐患排查,应急演习和岗位练兵管理,对全体船员及船员家属疫情健康情况进行摸排,时刻关注人员健康动态。船上因疫情无法下船,公司24小时值班,给他们配送生活物资,办理资质证书。截至4月底,物流海鑫公司圆满完成“春运”和疫情期间保供任务,全面开展第三方运输业务。按照“年度演习计划”,开展船舶专项应急演练27次,509人次参加,开展自查56艘次。领导跟班作业6艘次,充分利用船讯网、AIS、CCTV等手段,全面监控重点领域的重点船舶,做好寒潮等特殊气候的预警和研判工作,对船舶进行实时技术指导20艘次。
以敬畏规章之心精益求精
敬畏规章就是要有精益求精的职业精神,将刚性约束贯彻落实到日常工作中,有章必循,才能规范管理;是对规章、制度的尊重。这是内化于心,外化于行的一种认可。对规章制度要做到从制定、完善、宣传贯彻、培训到执行的精益求精,有效执行。
物流海鑫自成立之初,就建立了船舶安全管理体系(简称SMS)。十五年来,为不断满足持续更新的国际公约和国家主管机关的强制性规定、规则的要求,符合公司安全管理的实际需要,海鑫公司不断完善安全管理体系文件,先后改版5次,为船舶的各项工作的SOP奠定坚实的基础。同时,不断加强对安全管理体系文件的宣贯、培训和安全管理体系运行的监控,不断提升员工的对安全管理体系问敬畏之心和遵守安全管理体系文件的自觉性、主动性。今年,海鑫公司再次对SMS文件进行全幅的改版。截至目前,公司安全管理体系文件已完成第一次评审,并根据评审意见完成“安全管理手册”、“程序文件”的修改、定稿。“须知文件”正在进一步修订中。
2020年,海鑫公司提出制度建设“再深化”的工作思路,在完成既定“留”、“废”、“改”、“立”制度的基础上,逐步开展清理清查工作。以简化审批事项与流程、科学配置权力与资源、促进业务开展、有效防范风险为着力点,以方便查询的“制度电子书”形式公布尚在执行、具有普遍约束力、能反复适用的规定、办法、实施细则。同时针对新形势下新业务开展制定新规,牢固扎紧制度的笼子,保证纵向到底、横向到边,保留适应的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的,确保清理优化工作落实到位。截至4月,共修订制度6部、新建制度1部、废止制度2部,保证规章制度能够与时俱进适应公司发展需要。
以敬畏职责之心达成使命
“飞机飞到哪,加油加到哪,让我在航油水路运输的“战场上”为所有航班提供坚实的保障。”这是每一名物流海鑫人的使命,也是物流海鑫公司百名干部员工的初心。敬畏职责强调的也是责任意识,可以让我们发挥主观能动性,自觉提升解决问题的能力。
疫情期间,在上级党委和海鑫公司党总支的带领下,以物流公司党委提出的“铸魂、正风、强基、提质、育才、聚力”“六大工程”为抓手,领导班子带头承诺、坚守岗位、靠前指挥,进一步细化分解2020年度重点工作任务,持续围绕“强管理、降成本、促发展、保安全”,对船舶运力进行合理布置,确保机场航油水运供应稳定。公司岸基各部门群策群力,在绝对保障航油运输业务的前提下,大力开拓第三方运输业务,提升公司管理水平,多拉快跑、降本增效。截止2020年4月底,完成航油运输业务24载,总计20.46万吨,航行里程2.58万海里,收入1394.70万元;完成第三方运输业务35载,运输量35.16万吨,运输收入2537.7万元。安全生产保持“三零”目标。
在岗一分钟,敬业60秒。物流海鑫公司全体员工将戒骄戒躁、居安思危、凝心聚力,立足自身岗位,拿出攻坚克难的干劲、拼劲、闯劲和韧劲,常怀“三个敬畏”之心,全力以赴跑出航油水路运输尖兵的“加速度”。为全力保障2020年“两会”的胜利召开,为全面实现2020年安全工作目标,为中国航油续写下一个辉煌的“金色三十年”而笃力前行!
供稿:周勇 张华
编辑:李彤

