为防范新冠肺炎疫情对物流公司造成的资金风险，加强资金监督与管理，近日，物流公司财务部组织各公司召开资金管理制度宣传贯彻视频会。物流公司财务总监陈虹、机关财务人员在主会场参加会议，各公司财务负责人及相关财务人员在分会场参加会议。
会议对集团公司和物流公司发布的资金管理制度进行梳理列示，并通过理论与实际操作相结合，专题对物流公司本年度下发的《中国航油集团物流有限公司资金管理办法》等制度、文件进行详细解读宣贯。特别强调资金预算管理流程、筹融资操作流程、融资担保权限、活期存款余额限定、资产负债率指标、两金指标、审核权限以及资金管理重大事项报告机制，结合各公司在资金管理工作中存在的问题，要求各公司完善细则，明确岗位责任，规范资金管理。
会上，物流公司财务总监陈虹从内外部环境分析了资金管理工作的重要性和紧迫性，并提出三个方面的工作要求：一是要加强资金管理制度学习、金融政策研究，及时捕捉金融政策红利；二是要加强对重点环节的管控和关键人员的管理，制订工作规范，明确工作职责，同时要制订稽核制度，定期对照制度检查工作；三是要开拓思路，拓展融资方式和渠道，以低利率融资置换高利率融资，降低融资成本，通过财务管理为企业创效。她强调，目前正处于全力抗疫、积极创效的关键时期，外部经营环境复杂多变，我们在资金管理中一定要树立底线思维、红线意识，提高资金管理的计划性，保证资金安全，从而为提升企业经营管理筑上一道安全防火墙，为提高企业经营效益增添新的利润增长点！
