7月9日,物流公司组织召开2020年半年投资计划工作会,公司党委委员、副总经理姜如桦出席会议并发言。各所属单位汇报了本单位全年投资计划完成情况、重点项目建设情况及下半年工作计划,总部相关部门就部门职能等提出了建设性意见。
上半年,物流公司认真落实集团公司“两手抓”“五个不放松”“六个强化”“四个稳”的工作要求,主动担当作为,按照“有保有压”的原则多措并举压减非生产开支,积极推动重点项目复工复产,压减非生产急需的小额固定资产投资,取消非必须的项目。截止6月底,公司压减投资计划近千万元,重点项目推进成果显著。
会上,物流公司总结了上半年的投资工作,重新梳理、调整了下半年的工作计划,为完成全年投资建设目标提供了重要依据。
会议要求,各重点项目的投资主体要按照各地政府部门和集团公司的要求,切实承担起主体管理责任,坚决做到既定目标不变、压力传递不减,紧盯重点任务推进不放松;同时要高度关注国家政策的调整变化,及时调整工作布局、工作要求、工作流程,做实项目,压实投资,降低资金成本,保证重大投资项目的高质量建设。
在集团公司的统一部署、统筹谋划下,物流公司定以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施落实相关工作,确保实现“创收增效百日攻坚”和全年投资建设目标,为圆满完成“十三五”规划收官,为“十四五”规划的开启奠定良好基础。

