创收增效 百日攻坚 | 百日攻坚初见成效 物流海鑫公司咬定目标再冲锋

创收增效

百日攻坚

在领导小组的带领下，各行动小组凝心聚力、团结协作、采取措施、强力攻坚，取得了阶段性成效。开源创收工作组在全力保障航油运输任务的基础上，安排自有运力全力以赴开展第三方运输业务，密切关注第三方运输市场运价、需求量、货物流向变动情况。据统计，截至5月底，已完成航油自营业务124航次，共计84.22万吨；第三方运输业务44航次，共计44.12万吨。

设备保障工作组则加强对各船舶的设备技术管理工作进行指导，督促船舶设备的维护计划的有效执行并实时跟踪发生的问题，对船舶报告的设备故障，提供技术指导和解决方案。5月份，共开展不停航抢修3次，船舶进厂修理1次，技术指导11次。技术保障工作组从船舶洗舱、清舱管理和污油水处理等方面进一步加强管理，确保百日行动期间各船舶高效、安全运营。5月份，共完成船舶自查8艘次，季度安全检查5艘次；现场技术指导卸油、洗舱通风、计量、配载、高硫洗舱8艘次。

后勤服务工作组结合第三方运输业务，积极开展了集团外业务合同法律审核和结算对接，同时积极做好船员调配、换休倒班等相关工作。5月份，共签订第三方运输业务合同6份，船员调配18人次。宣传报道工作组5月份，共发布新闻稿件8篇，公众号8篇。

物流公司总经理、党委副书记马晓华一行对海鑫公司“创收增效百日攻坚行动”工作进行调研指导和加油鼓劲。会上，马晓华对海鑫公司不等不靠、主动作为，积极开拓第三方运输业务市场，有效缓解了疫情防控期间航油运输的收入损失给予了充分的肯定，同时提出五点希望：

一是要继续抓住机遇，巩固当前第三方运输业务开展成果，积累经验，加快发展。

二是要合理优化保供运输模式，确保航油运输业务“绝对保障、万无一失”，保持航油运输市场与第三方运输市场两个市场协同发展。

三是要持续做好安全生产、疫情防控不放松工作。

四是要做好推进与新加坡公司合作开展国际航运业务相关工作，完善市场分析、运营模式、效益测算、运力投入、商务模式等方面研究分析。

五是要继续加强人才队伍建设，针对新开展的第三方业务、国际航运业务，有针对性地开展相关培训培养工作。

物流公司党委领导的讲话为海鑫公司全力做好下一步工作指明了方向，坚定全体员工必胜的信心，点燃了百日攻坚的斗志。

在接下来的两个月时间里，让我们只争朝夕，不负韶华。在物流公司党委的带领下，继续咬定青山不放松，倒排时间，精准发力，对照行动目标再梳理，再分析，再细化。海鑫公司将继续保持昂扬斗志，发挥优势、补齐短板、增强信心，跑出航油水路运输尖兵“加速度”。