创收增效 百日攻坚 | 抢抓机遇拓市场 物流公司做好“百日攻坚”答卷

      海鑫公司紧紧围绕开拓第三方运输业务新市场和抓好抓实各项船舶运营的行动目标，专项行动小组凝心聚力、团结协作、采取措施、强力攻坚，取得了阶段性成效。

      强化开源创收 在全力保障航油运输任务的基础上，安排自有运力全力以赴开展第三方运输业务，密切关注第三方运输市场运价、需求量、货物流向变动情况。据统计，截至5月底，已完成航油自营业务124航次，共计84.22万吨；第三方运输业务44航次，占比近30%，共计44.12万吨。通过积极开拓第三方业务，海鑫公司提前一个月完成季度目标。

　　强化设备保障 加强对各船舶的设备技术管理工作进行指导，督促船舶设备的维护计划的有效执行并实时跟踪发生的问题，对船舶报告的设备故障提供技术指导和解决方案。5月，共开展不停航抢修3次，船舶进厂修理1次，技术指导11次。技术保障工作组从船舶洗舱、清舱管理和污油水处理等方面进一步加强管理，确保百日行动期间各船舶高效、安全运营。共完成船舶自查8艘次，季度安全检查5艘次；现场技术指导卸油、洗舱通风、计量、配载、高硫洗舱8艘次。

　　强化后勤服务 组结合第三方运输业务，积极开展了集团外业务合同法律审核和结算对接，同时积极做好船员调配、换休倒班等相关工作。5月，共签订第三方运输业务合同6份，船员调配18人次。

      泽胜公司积极部署，群策群力，“心往一处想，劲往一处使”，实现“创收增效百日攻坚行动”的初步胜利。

      抓船舶管理 下发《船舶设备管理制度》，落实船舶设施设备规范化管理，全力保障后勤供应；公司领导率队驻点湖北宜昌，督促检查船舶安全工作，确保机场航油水运供应稳定；加强对重点水域的现场指导，实时监控船舶装卸货作业，保障船舶安全生产，着力解决因季节性水位交替影响出现的船舶航行受限问题。

      抓效率提升 积极对接泽胜洗舱公司和川维洗舱公司，提高船舶洗舱效率，有效缩短船舶洗舱时间；主动出击，实时掌握各油库码头库存情况，加快船舶的装卸货时间，协调航油船舶提前过闸，提高船舶周转率。

      截至5月底，泽胜公司共承运成品油60.84万吨，完成年度运输收入预算的43.54%。承运化危品23.65万吨，完成年度运输收入预算的39%。特别是专项行动开展以来，运量达到9.71万吨，同比增长23.53%，收入同比增长18.20%。第三方市场方面成绩斐然，顺利完成了月度预算目标。