物流公司召开2020年年中暨第三次安委会扩大会议

7月24日，物流公司在沪召开了2020年年中暨第三次安委会扩大会议，会议总结了上半年安全工作，分析了当前面临的安全形势和安全管理存在的问题，并对下半年安全工作进行了部署。

集团公司总经理助理、安全总监，物流公司执行董事、党委书记边晖要求：随着业务量的回升和生产秩序的恢复，各单位一要坚持党对安全工作的管理，各级党组织要适应新的要求，切实履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任，要经常性的研究安全工作；二要切实落实疫情防控常态化工作，要重新梳理防控措施，动态调整应对措施，建立常态化、规范化、制度化的疫情响应工作机制；三是要抓好安全管理体系的运行，要制定宣贯落实方案，做好体系具体运行规划；四是要抓好安全生产专项整治三年行动方案的落地，各单位要结合实际和未来工作，进一步细化措施。五是要做好防汛抗灾工作，各单位要针对本企业可能发生的灾害开展全面灾害风险辨识，制定措施，做好预防工作；六是要以“五抓住五强化”和学习“三个敬畏”为核心，持续加强安全作风建设。

物流公司总经理、安委会主任马晓华要求：一是要认真学习贯彻习总书记对安全生产的批示指示精神以及集团公司对安全生产的要求，进一步提高认识，加强各级管理人员对上级安全生产要求的反应敏锐性，提升安全管理能力和员工技能水平。二是要进一步建立完善安全管理体系，要强化物流安全管理体系的宣贯学习，做好上下一致对接，抓好落实。三是要重视科技创新对安全生产的作用，用现代科技的手段，辅助安全管理。四是要突出重点抓安全工作。要重视基础管理和班组建设，要突出关键节点，当前要针对防汛、防洪、防台、防雷、防高温、防地质灾害，有侧重性、针对性地制定措施。要坚持疫情防控不放松，加强防范措施，严格审批程序、报备程序。要突出重点部位，认真排查辨识重要部位及高风险地区，制定措施，加强值班值守，带班领导和值班人员要时刻在岗。五是要认真落实安全生产专项整治三年行动方案。要立即组织开展“地毯式”排查检查，发现问题要有效整改，要《物流公司安全文化手册》纲领，以“安全管理示范班组”建设为抓手，规范作业，自觉养成良好的安全文化，真正做到“我要安全”。

物流公司副总经理、安全总监万广荣主持会议。他全面分析了当前面临的安全形势和物流公司在安全管理上存在的短板，对下半年的安全生产工作进行了具体部署。

会上，安委会办公室汇报了物流公司上半年安全工作情况和下阶段重点工作安排，通报了安全管理体系建设情况。各所属相关生产单位也汇报了本单位上半年安全生产情况。