在集团公司、物流公司党委的坚强领导下，物流彭州管输公司团结全体干部员工上下联动、主动作为、击鼓催征，全力贯彻落实“迎双庆保双增”专项行动部署，抢抓机遇谋发展、紧盯目标抓落实，确保顺利实现全年任务目标。
密切沟通开拓市场 提升经营创收能力
抢抓扩能机遇，再创历史新高。在物流公司的坚强领导下，彭州管输公司持续加强与航油西南公司、四川彭州炼厂对接，沟通协调成彭管道年度输油计划增量事宜，抢抓四川彭州炼厂扩能的机遇期，1-11月已超额完成年度管输计划，预计全年成彭管道管道输油量将创造历史新高。
互助协商，攻坚克难，开拓市场保创收。彭州管输公司持续做好相关单位沟通协调工作，积极开拓市场提升公司经营创收能力。成都市某区建设产业城，修建工程中有三处道路与成彭管道交叉，须进行航油管道迁改，导致成彭管道停输。彭州管输公司主动与对方投资建设公司进行沟通，成立了协调小组，克服了种种困难，有理有据协商，达成了相互支持与友好合作的协商目标并签订补偿协议。目前，彭州管输公司已在11月收到补偿款项。
重点管控精准施策 精细成本费用管控
坚持不懈，降本控费，助力公司减负增效。争取彭州管输公司按照物流公司要求，持续推动降本减费工作的开展，加强全面预算管理，对营业成本、管理费用、财务费用等分门别类做好压降，监督各项成本费用预算执行的情况，严格监控各部门费用预算，完成全年可控成本费用压降要求。
彭州管输公司与彭州市税务局密切沟通，确保继续获得增值税即征即退等政策。彭州管输公司与彭州市税务局密切沟通，确保彭州管输公司继续符合与西部地区营运机场相关配套设施单位企业所得税减按15%征收的税收优惠政策，管道运输企业增值税实际税负超过3%的部分增值税即征即退政策，加强与地方政府部门、管委会等联系，及时了解并争取到一系列惠企政策。
2020年，面对新冠肺炎疫情带来的不利影响，彭州管输公司全部干部员工统一思想、凝聚力量，在危机中寻找新机，汇聚成全员参与、主动作为的拼搏精神，较好的完成了强降促保和百日攻坚的各项工作任务。接下来彭州管输公司将推动公司上下凝聚起投身“迎双庆、保双增”工作、奋进“十四五”的磅礴力量，奋力实现全年任务目标，为迎接建党100周年，再创中国航油金色30年做出新的积极贡献！
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供稿：向璐
编辑：丛艳阳