近日，承飞公司召开"科改示范行动"工作会2021年第一次会议，总结2020年科改工作完成情况，规划2021年改革内容及任务目标。承飞公司"科改示范行动"工作组及工作办公室全体成员参加会议。
2020年，承飞公司按计划推进“科改示范行动”各项任务，并根据国改办指示提前启动董事会建设，圆满完成“24+1”项改革目标。这一年，公司开展商标注册工作，打造加油车产品自有品牌；实现经理层成员任期制契约化管理，推进市场化选人用人机制；初步完成董事会建设并着手混合所有制改革方案论证，落实国有企业改革重点要求。根据改革方案要求，结合物流公司指导意见，会上对2021年改革任务台账做出细化分解，明确改革重点工作，各责任部门对如何分步实施各项改革任务开展深入研讨。
工作组组长黄海频在会议上强调，2021年“科改示范行动”工作任务重任在肩，自承飞公司被推荐纳入国务院204户“科改示范企业”以来，始终秉持全面落实国有企业市场化改革精神，不断完善科技型企业管理机制，高度重视创新人才队伍建设，提高公司科技软实力，以科技创新赋能产业链增益，加强企业市场化建设，实现多元化发展。2021年，承飞公司将围绕重点改革内容，激发科技创新动能，以高质量创新引领高质量发展，保障公司“科改示范行动”顺利推进，实现科技型企业转型升级。
道阻且长，行则必至。承飞公司已发展成为一个市场占有率高、科研能力强、产品定位明晰的规模化生产企业。2021年是“十四五”的开局之年，也是“科改示范行动”的关键之年，承飞公司将全面贯彻落实国有企业改革要求，以打造航油特种车辆及装备领域“国内领先、世界一流”为目标，上下齐心，砥砺奋进，确保改革任务圆满完成，为“1-4-5”战略发展和建设具有全球竞争力的世界一流航油公司贡献力量！
供稿：孙卓珺、王雨琛
编辑：朱伟林