1月26日，物流公司2021年首次安委会会议在沪召开，物流公司全体班子成员、机关总部和在沪单位安委会成员现场参会，沪外安委会成员和各所属公司相关人员视频参会。物流公司总经理、党委副书记、安委会主任马晓华主持会议。
集团公司总经理助理、安全总监，物流公司执行董事、党委书记边晖在会上发表讲话。他对2020年各单位、各部门疫情防控和安全生产工作给予了充分肯定，并代表党委对全体干部员工做出的努力表示感谢。他指出，2020年面对突入其来的疫情冲击，全体干部员工在集团公司和物流公司党委班子的坚强领导下，统筹抓好疫情防控和安全生产，克服重重困难，勇于攻坚，疫情防控取得“双零”的成绩，顺利实现了物流公司第十六个安全年。
边晖强调，2021年是建党100周年，是“十四五”的开局之年，是中国航油“新的金色三十年”的开局之年，是全面建设社会主义现代化强国新征程的开局之年，做好安全生产工作意义特殊，全体干部员工要提高政治站位，做到“四个到位”。
一是认识到位，坚持“安全第一”思想不动摇。清醒的认识做好安全生产工作的特殊性和重要性，民航安全工作是一项政治任务，要认识到安全问责力度在不断加大，安全工作面临的社会压力和舆论压力在不断加大，公司业务不断扩大带来的安全风险压力在不断加大。
二是责任到位，坚决落实安全生产责任制。各级党组织要扛起党对安全工作的领导责任，要加强安全领域的政治监督，严肃“明责、履责、问责”，按照 “横向到边，纵向到底” 和“严、实、细、全”的要求，严格落实领导责任、主体责任、监督责任、员工岗位责任。
三是执行到位，坚持安全标准不放松。持续推进安全管理体系建设，提高安全管理水平和安全治理能力。重点要做好体系的对接和运行、标准作业程序编制、班组安全管理达标等一系列工作。
四是考核到位，坚持安全奖惩不懈怠。各单位要做好工作任务和安全责任的细化、分解，要落实到每个领导、每个部门、每个班组、每个岗位。安全考核要从严对待、从严落实，要加强过程监督。最后，他要求，各单位要根据疫情防控形势的变化，动态调整疫情防控措施，做好个人防护工作，鼓励接种疫苗。
马晓华在会上传达了1月13日全国安全生产电视电话会议精神，并就如何落实提出四点要求。
一是疫情防控和安全生产的责任要落实到位。要做好记录，做到有迹可循。
二是做好安全管理体系的完善和运行。做好与物流公司安全管理体系的对接工作，按照要求，修订完善作业指导书，规范现场作业。
三是加强班组建设。深入开展班组管理达标建设，做到作业规章制度化、现场作业标准化、台账管理规范化。四是提高监督检查有效性。要不断提升管理水平，提高制度和预案的可操作性，要加强检查力度，严反、严打“三违”。
物流公司副总经理、安全总监万广荣向大家作了题为《夯基础、强风、严责任、重落实——开启“十四五”安全物流新篇章》的安全工作报告，回顾了2020年及“十三五”期间的安全生产工作，分析了面临的形势和问题，明确了“十四五”及2021年安全工作思路。
会议正式发布了《物流公司安全文化手册》，审议通过了2020年安全考核情况及安全奖励建议、安全费用2020年投入情况及2021年预计投入情况，与会委员就如何落实2021年安全生产工作发表了意见。
风劲帆满海天阔，击楫中流再出发。物流公司将在集团公司党委的坚强领导下，永葆初心，牢记使命，统筹抓好疫情防控和安全生产工作，为“十四五”和“新的金色三十年”谋好篇、开好局，为建党100周年提供坚实的安全保障。
供稿 | 江旭峰、徐维东
编辑 | 张少仪