西南基地建设指挥部召开2021年工作布置会

近日，西南基地建设指挥部召开2021年工作布置会，物流公司党委委员、副总经理，西南基地建设指挥部党支部书记、指挥长李建华作题为《立足项目发展新阶段 启航基地建设新征程 为高质量推进西南战略储运基地项目建设奋进拼搏》的工作报告。

李建华指出，2020年，面对错综复杂的外部形势特别是新冠肺炎疫情和夏季重庆地区洪涝灾害的严重冲击，指挥部上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司、物流公司工作部署，按照上级公司“强降促保”“创收增效百日攻坚”等工作要求，坚持疫情防控与项目建设“两手抓”，完成了可研报告获得批复、公司注册、项目初步设计及概算审查等项目建设重点工作。

李建华强调，指挥部全体干部职工要始终保持清醒的头脑，科学研判当前复杂的国际、国内形势，按照集团公司、物流公司2021年工作会议的部署和要求，准确识变、科学应变、主动求变，化危为机，提高破解工程管控难度大、建设工期紧张、施工难度大等基地建设困难的能力，奋力开启西南战略储运基地项目建设新局面。

针对2021年工作任务，李建华提出以下要求：一是认真落实西南基地“十四五”总体规划，做好工程建设质量、安全、进度、投资管控；二是倒排工期，高质量推进西南战略储运基地建设；三是持续提升规范化管理水平，全面做好财务管理、合规管理、制度修编等工作；四是发挥制度戒尺约束作用，筑牢廉洁建设“防火墙”；五是持续做好常态化防疫工作；六是针对工程建设特点，推动“强降促保”提质增效专项活动持续深入开展；七是构建项目财务管理体系，保障项目建设稳步推进；八是加强思想政治引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党旗在项目一线高高飘扬。

李建华与指挥部各部门负责人签订了《绩效考核责任书》和《安全生产责任书》。

征程如虹不停步，中流击楫再出发。西南基地建设指挥部将严格遵循“五大发展理念”，积极创新工程管理模式，严格招投标管理，强化项目建设的“质量、安全、投资、进度”控制，着力打造“召之即来、来之能战、战之必胜”的“五有”航油铁军建设队伍，善建设、精管理，加速人才队伍锤炼，提高制度执行力，加快西南战略储运基地项目建设，奋力推进物流公司“1-4-5”战略在西南基地落地，以优异成绩迎接建党100周年，奋力书写中国航油新的金色 30 年新篇章。