物流公司积极备战“融入新阶段 建设新航油“财务大赛

财务金融大赛

在集团公司大赛动员会后，物流公司加班加点研究讨论，于3月15日召开全系统“融入新阶段，建设新航油”财务金融专业技能大赛启动视频会，明确采取以财务部牵头，公司党群部、工会、团委协调配合的方式，分工明确，责任到人，全面开启备赛工作。物流公司总经理、党委副书记马晓华出席并在会上作动员讲话，他强调要统一思想、提高站位，充分认识开展这次技能大赛的重要性；要把握要求、明确方法，着力培养造就一支政治过硬、本领高强的专业队伍；要强化领导，认真准备，努力确保技能大赛取得优异成绩。

会后，物流公司第一时间成立本级以及各所属公司迎大赛组委会，确定了由自主复习、摸底考试、集中培训、赛前考试的四步骤详细备赛方案，积极筹备各环节工作任务，快速进入有计划、有安排的备考状态。

为积极响应大赛报名，物流公司多方动员，在3月24日完成大赛报名，实现全系统财务在岗人员报名率100%，另有8名非财务人员积极加入。

为给参赛人员做好备赛保障工作，物流公司相关部门始终保持良好对接，本着节俭、长效、实用、规范的原则，在场地、设备、材料、人员等方面协调配合，充分调动人力物力，配备充足监考人员、考试设备，确保在正式考试中不出差错。

理论与实操相结合 按照集团公司相关文件精神，物流公司精心选取27套财务专业复习资料，相关部门仔细整理时政备考材料，及时发放至每位参赛人员。在集团公司“ERP系统财务模块专题视频培训会”后，物流公司聘请专业培训机构，组织全体学员认真学习财务账务处理基本操作，确保理论结合实践，达到事半功倍得效果。

个性化与集中统一学习相结合 物流公司利用每天午休时间，集中组织全体参赛人员参加中华会计网校中级会计实务、经济法、财务管理等课程资深培训，统一跟随课件进行高质量冲刺学习，课下预留充足时间，各所属公司及财务人员灵活制定复习计划，合理安排复习时间，最大限度保证本单位备赛人员的复习效率。

物流公司在线上训练中提炼重点知识，在线下组织交流复习经验，激励广大财务人员苦练本领，进入最佳状态。

线上培训提练重点 物流公司将模考工作纳入督办，以考促学，以考验学，4月12日，物流公司组织第一次线上摸底考试，检验自动员会以来的学习效果，考后对暴露出的20个薄弱知识点加以提炼整理，形成复习重点并开展针对性练习纠错，培训后专门留出5天时间让学员们自行消化吸收，确保后续培训效果达到最佳。

线下交流互促互进 根据参赛人员基础，物流公司成立学习讨论小组，每日分享学习笔记、学习心得，以讨论专题，合作学习的方式，提高备赛人员学习的效率与质量，“以优带弱”、“以点带面”，让财务知识的学习迅速“热”起来、“活”起来。

物流公司对在摸底考试中成绩排名前十的财务人员采取板块内通报表扬的方式，树立看得见、学得着的优秀榜样，深入挖掘、宣传财务团队的榜样精神和创新精神，使备赛人员自觉形成了上班早到半小时、下班晚走半小时、中午少睡半小时的“三个半小时”学习法，充分利用休息时间，把复习可能发挥到极致。

为增强大赛影响力、观赏性，物流公司充分发挥群团力量，积极开展财务原创歌曲征集活动，充分结合物流板块财务特征，组织各单位创作完成《报表里的梦想》等5首原创歌曲，征集到11幅相关书画作品参与评选，为备赛加油鼓劲，营造更加浓厚的活动氛围。

融入新阶段，建设新航油。物流公司将在集团公司党委的坚强领导下，以此次大赛为契机，进一步强化企财职工理论知识、业务技能，努力建设一支高素质财务金融人才队伍，做到“学、用、做”贯通，将培训成果运用到日常业务工作中，提升经营管理水平，促进降本减费、提质增效，落实“1-4-5”发展战略，为中国航油新的金色30年开好局、起好步。