物流公司赴西南基地建设指挥部检查指导工作

马晓华听取了指挥部工作汇报，细致全面地了解项目推进情况、重点工作开展情况、面临的形势和困难及下一步工作安排。马晓华对西南基地建设指挥部在项目推进中克服困难、获得上级公司和地方政府高度重视；指挥部工作规范有序、阶段成果突出；党建“红岩”品牌有特色、干部职工队伍稳定等三方面给予充分肯定。马晓华要求，一是要按计划开工，要充分考虑工程建设原材料价格持续上涨、工期紧张等因素，注重工程质量和成本控制，既要建设“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程、阳光工程”，又要在“绿色工程、科技工程”方面取得新突破；二是要加强基地运营前瞻性规划，适时跟踪并规划西南基地至重庆新机场航煤管道建设工作；三是要加强人才培养，带领指挥部青年员工在工程建设一线涨知识、练本领、增技能；四是要严格贯彻落实国企改革三年行动，加快改革步伐，确保改革取得实效；五是要坚持党建引领，扎扎实实开展好党史学习教育，要认真学习习总书记“七一”重要讲话精神，学党史、悟思想、办实事、开新局。马晓华强调，指挥部全体人员要保持奋斗的精神状态，全力以赴投身开启物流公司“1-4-5”战略的新征程，将个人发展与物流公司的发展、中国航油未来金色30年、中华民族的伟大复兴紧密结合起来，鼓足斗志、砥砺前行，做出自己应有贡献。

指挥长李建华表示，在物流公司发展的重大机遇期，指挥部全体人员要按照上级要求，紧盯工程建设目标，严格执行既定工作计划，奋力推进项目高质量建设；全体员工特别是青年员工要抱着咬定青山不放松的雄心壮志，和踏石留印、抓铁留痕的工作状态，通过全方位锻炼学习提升能力，勇挑重担，将西南战略储运基地项目建设成为让集团公司党委、物流公司党委放心，满意的高质量工程。

春暖花已开，奋斗正当时。指挥部坚持以党建为引领，贯彻落实“八个开新局”总体要求，紧盯工程建设目标，以只争朝夕的态度，奋力推进西南战略储运基地项目高质量建设，以实际成果全面落实物流公司“1-4-5”新战略布局，以优异成绩向建党百年献礼！