献礼建党百年 | “红色引擎”坚强有力 交出物流公司高质量发展出色答卷

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红色是共产党员、党组织、革命精神的代表色，积淀了中国共产党人的钢铁信念，凝聚了井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神等革命精神，见证了一代代共产党人沐风栉雨、勇往直前的伟大征程。在高质量发展的关键时期，公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，根据集团公司党委“一个区域一个基地，一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的党建品牌新布局，突出“特色、创新、精品”党建新思路，坚持听党指挥、坚定“红色旗帜”不动摇，立足公司业务链条复杂、股权多元化，控股和参股并存，国有资本、民营资本、外资交叉，混合所有制特点明显的特征，把党建工作融入高质量发展中心任务，创新打造“红色引擎”党建品牌，逐步形成了以“围绕一个目标、实施六大工程、构建三大体系”为主要内容的党建特色品牌工程。2021年，“红色引擎”党建品牌获评集团公司首批授牌的党建基地品牌。

围绕“以实现企业高质量发展”一个目标，实施以“铸魂工程、正风工程、强基工程、提质工程、育才工程、聚力工程”为主要路径的六大工程，构建“党建责任制体系、党建标准体系、党建督查考核体系”三大体系，有力筑牢高质量党建总体布局。在“红色引擎”的引领下，基层党组织和党员以“小齿轮微动力”，不断提高公司党委“大引擎总功率”，切实把基层党组织优势转化为高质量发展优势，形成高质量发展的强大合力。

公司党委把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，全面推进“红色引擎”党建品牌“六大工程”建设，建强红色堡垒。

强化“红色引领”，建设“铸魂工程”。公司党委坚持用党的科学理论武装头脑，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题，把党中央的决策部署落实到公司发展的顶层设计上。创新提出“1921”目标任务，高质量开展党史学习教育；把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题，作为全体党员、干部的终身课题，推动形成坚守初心使命的浓厚氛围。

掀起“红色正风”，建设“正风工程”。公司党委一年确定一个作风主题，先后部署实施了“作风建设年”、“执行力建设年”、“作风固化提升年”、“作风机制落实年”主题活动，一以贯之、步步深入，出台《作风文化纲要》，构建“主体责任、学习教育、调查研究、整改落实、监督检查、制度保障、考核奖惩、民主评议”作风建设八大长效机制，将“忠诚干净、实干担当、团结奉献”的优良作风固化为全体干部职工的组织记忆和行动指南，为公司高质量发展提供强大的作风保障。

构筑“红色堡垒”，建设“强基工程”。公司党委始终坚持“物流供应链延伸到哪里，党组织就建到哪里，党的作用就发挥到哪里”，在推进战略进程中，把党的组织建到新建项目、新成立公司，与企业深化改革同步推进，筑牢“红色组织网络”。以党支部星级评定为抓手，常态化开展“党建+安全生产”、“党建+优质服务”、“党建+科技创新”、“党建+抗‘疫’创效”等主题实践活动，增添“红色组织发展推动力”。

共建“红色联盟”，建设“提质工程”。紧扣业务链条，以“红色引擎”党建品牌为总领，遵循“点亮”、“闪亮”、“恒亮”创建路径，着力建设“1+N”党建红色联盟，形成了“红帆”、“红翼”、“红创”、“红脉”等一批特色鲜明、内涵深刻、影响广泛的党建品牌，实现党建品牌从“一枝独秀”迈向“百花齐放”。

培育“红色梯队”，建设“育才工程”。公司党委针对干部队伍建设实际，探索在干部管理上的突破性措施，构建主动培养、实践锻炼、激励约束“三位一体”的物流公司干部人才队伍建设体系。制定年轻干部递进式实践锻炼机制，通过“启航-远航-领航”项目，实施“8090”行动，建立卓越青年人才库，最大程度激发事业激情和创造精神。

系牢“红色纽带”，建设“聚力工程”。坚持“党建带群建”，尊重职工主体地位，建立健全关怀帮扶机制，坚持广泛开展劳动竞赛，开展合理化建议征集、青年建功活动，激发职工的创新创造驱动力。开展劳模先进选树培育，选树“物流工匠”和“十佳”青年品牌,充分发挥劳模先进的示范引领作用，在企业中形成昂扬向上、奋发有为的生动局面。

“十三五”时期，“红色引擎”引领公司发展持续向好，收入同比增长26.3%，利润同比增长170.8%，资产总额同比增长131.2%，连续5年获得集团公司绩效考核A级，连续8年蝉联上海市“文明单位”等省部级荣誉。这五年，是公司实现发展增量最大的五年，是安全记录最好、安全基础最大夯实的五年，是综合效益提升最快、经营业绩持续优异的五年。坚实的发展成就交相辉映，在物流公司的发展坐标上镌刻下熠熠生辉的印记，承载着“保障国家航油供应安全，做强做优做大航油物流事业”的初心，验证了坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，勾勒出物流公司以高质量党建引领高质量发展的实践之路。

全速构建多层次物流配送体系。从一条185公里管线到六条740余公里管线，航油管输能力从335万吨扩充至2020万吨。沿海沿江自有运力从54艘扩张到76艘，航油水运能力从655万吨增长至807万吨，实现沿海市场占有率71%，沿江市场占有率100%。国际航运业务实现零的突破，从蔚蓝驶向深蓝。特种车辆研发中心正式成立，加油车从16种车型增加到20种车型，国家专利18项，自主研发加油车不仅年销量增加40%，更是走出国门销往“一带一路”沿线国家。北方储运基地、京津冀第二管线、彭州管线等一批民航重点工程竣工投产，“红色引擎”驱动公司发展取得了一个又一个重要的里程碑，为服务“民航强国”战略、推动国家经济社会发展作出了积极贡献。

全面筑牢安全发展根基。将安全作为公司发展的“生命线”，坚持党管安全，树牢安全发展理念，严格履行安全责任。始终保持“三零”目标，强化“五个亲自”，引入先进的安全管理模式，健全完善安全管理体系，推出安全管理、安全文化手册。在内部业务量稳步增长、重大保障任务密集的形势下，“严、实、细、全”的安全管理理念深入人心，安全生产态势持续平稳，连续实现十六个安全年，圆满完成重大政治保障任务，安全管输航油3352万吨，完成航油水运量3558万吨，油化品水运量909万吨，确保了近50条航线8000多航次、740余公里管道和100万方库区安稳运行，兑现了“飞机飞到哪里，中国航油就加到哪里”的庄严承诺。

全力提升公司经营管理能力。全面深化改革，深入推进“国企改革三年行动”“双百行动”“科改示范行动”，企业发展呈现新活力。加强管理创新，多措并举开展提质增效、降本控费等专项活动。确立市场导向，加大外部市场开拓，第三方业务总体占比提高50%。加强依法治企，提高风险管控能力，推进制度废改立累计1054项，构建系统、全面的管理体系，提升企业治理现代化水平，交出了企业经营发展的精彩答卷。

百年恰是风华正茂！站在两个一百年的历史交汇点，物流公司党委将继续在集团公司党委的坚强领导下，永葆初心、同心同德，不畏艰险、锐意进取，以“快马加鞭未下鞍”的姿态行进在“1-4-5”新战略的康庄大道上，意气风发向着建设具有全球竞争力的世界一流航油公司的目标笃定前行，书写中国航油下一个金色三十年的新辉煌！