9月23日,物流公司召开巡视整改工作推进会,进一步贯彻集团公司党委对落实国资委党委第六巡视组反馈意见整改工作的有关要求,总结回顾巡视整改工作前阶段的落实情况。物流公司党委书记、执行董事马晓华主持会议,总部领导班子及各部门主要负责人参加会议。
会上,物流公司巡视整改办公室就落实巡视问题整改工作推进情况作汇报。巡视整改工作开展以来,物流公司党委落实“周跟踪 周报告”、“联络员”、“对账销号”等机制,做到件件有着落、事事有结果,一项一项整改、一件一件销号。纪委充分发挥监督职能,建立“检查监督”机制,对整改进度督促、检查,严格按照销号机制对整改结果进行监督审核,对整改结果进行严格把关。建立巡视整改台账,发布巡视整改周报8期,做到全过程实施阳光整改。截至目前,阶段整改完成率 82%,其余整改项目正按照深度整改要求有序推进中。
马晓华对前期各责任单位的整改工作给予充分肯定,强调要正确认识巡视整改工作,各级管理者要把巡视整改作为一项严肃的政治任务,作为一次促进公司高质量发展的重要抓手,坚决把巡视整改责任扛在肩上,把整改任务抓在手上,把整改措施落实到行动上,针对重点整改项目要深入思考,紧盯问题不放,做到真改、实改、长远改,扎扎实实做好巡视整改“后半篇文章”。
马晓华就下阶段工作做出以下具体要求,一是进一步深化管党治党,持续巩固推进全面从严治党。要坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚决把思想和行动统一到习近平总书记的重要指示批示精神上来,全面贯彻落实全面从严治党要求。二是进一步提升政治意识,持续强化巡视整改两个责任。坚决防止“过关思想”,主动担责、自觉履责,以责任落实保障和推动整改落地。各单位要始终以高度负责的精神抓好相关问题整改,主要负责人担负起“第一责任人”的职责。纪委要加强日常监督,对敷衍整改的必须严肃问责。三是进一步增强责任担当,不折不扣落实巡视整改任务。从公司班子自身做起,坚持标准不降、要求不变、力度不减,以“钉钉子”精神锲而不舍抓好后续整改,对已经整改完成的事项要适时组织“督导检查”“监督检查”和“回头看”,对正在整改、尚未完成的事项要严格按既定的时间节点倒排工期,严把质量关,确保整改工作不留尾巴、不留后遗症。四是进一步巩固整改效果,抓好巡视整改工作成果转化。不仅要完成“当下改”更要完善“长久立”,把整改落地见效与长效机制建设结合起来,把解决具体问题与公司发展战略和重点任务结合起来,加大改革创新力度,深入实施“三个区分开来”容错纠错机制,激励全体干部员工在严格约束下奋发作为,以推动公司高质量发展的实际成效检验巡视整改的成效,汇聚起再创中国航油新金色三十年的磅礴力量。
供稿:杨望翌
编辑:张少仪

