深入学党史 奋力保目标 | 彭州管输公司坚守安全红线 奋力冲刺安全年

自疫情发生以来，物流彭州管输公司严格落实疫情防控各阶段集团公司、物流公司、属地政府的各项防疫要求，坚持网格化管理落实落地，细化压实疫情防控分级分类管理责任，加强人员全面摸排及风险人员管控。

11月初，面对新冠疫情的再次反扑，成都的疫情防控形势严峻，彭州管输公司结合“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动，科学研判疫情变化，严格按照《集团公司国内新冠肺炎疫情防控分级响应措施（2.0版）》，及时提升响应级别，细化疫情防控网格化管理制度，从信息收集、物资管控、外出管控、区域管理、员工关怀、参建单位管理、外协单位管理、特殊情况判别等多个方面实现细化管理，对特殊情况实行“色别差”分类辨析、“一对一”对口管控，将防疫工作落实到每一位员工及家属，同时高度重视在建工地疫情管理，实行“日登记、日清查”制度，确保不在工地撕开口子。由于反应迅速，措施得当，截止目前，彭州管输公司防疫工作切实有效，全员“零疑似、零感染、零确诊”。

自开展安全管理示范班组建设以来，公司领导班子专题研究，讨论确定将原生产运行中心划分为末站（总控室）班组、首站班组和外线班组三个班组，完成了从一个班组三个分队到一个中心管理三个班组的转变。通过示范班组创建活动，全员已树立班组自主管理意识，班组管理人员对标进步明显，逐步拉小差距，各班组成员思想意识、作业行为进一步规范，各班组已逐步形成有自身特点的建设效果。四季度，彭州管输公司以班组为单位，积极引导鼓励员工创新创效，组织召开科技项目评审会，评审通过“基于SCADA系统的山区长输管道油品批次可视化管理”“基于深度学习算法的天府末站站内管道泄露检测及定位方法研究”等多个群众性创新项目及“山区航油管道泄漏事故演化规律及应急抢险优化技术研究”科技项目，为科技发展、创新创效打下坚实基础。

四季度，彭州管输公司组织开展了“强化冬季生产运行，确保年末安全收官”专项活动，同时结合开展安全生产专项整治三年行动活动，持续推进风险辨识管控和隐患排查治理。各个专项活动均制定专门的方案、成立领导小组，将安全责任贯穿到全公司各个层级和岗位，结合“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动，细化分解重要时期里安全生产各个环节中的安全管理工作，对重要时期、重要节点的疫情管控、安全责任、隐患排查、供油保障、值班值守等各项工作详细部署，并逐一落实各项工作的完成情况，不断将安全管理理念和安全管理手段落实落地，通过一系列安全生产活动，切实提高全公司各级别、各岗位员工的整体、个人安全意识、安全技能和安全能力，切实提升公司全体干部员工的安全管理和执行水平，为“深入学党史、奋力保目标”活动保驾护航。

彭州管输公司在“深入学党史 奋力保目标”立功竞赛活动中将继续主动作为、敢于担当、砥砺奋进，结合安全生产三年集中整治方案和各级政府、上级公司关于安全生产的各项要求，充分结合彭州公司安全生产工作实际，持续开展好安全生产工作，全力确保彭州管输公司安全生产态势平稳有序，以更加饱满的精神状态和昂扬的斗志，为物流公司十四五新征程和中国航油新金色三十年发展做出应有的贡献。