海鑫公司召开2021年干部考核大会暨2022年工作思路研讨会

为全面总结海鑫公司去年干部工作完成情况，科学谋划今年工作目标和工作重点，近日，海鑫公司召开了2021年干部考核大会暨2022年工作思路研讨会。公司领导班子成员、各部门负责人及全体员工参加了会议。

会上，各部门负责人分别结合自身一年来的履职情况进行总结，剖析存在的问题，提出2022年具体工作计划。

公司党总支书记、董事长、总经理徐剑同志及领导班子成员分别对各部门的工作逐一进行点评，指出各部门的工作亮点及存在的问题，并针对2022年的重点工作提出了详细的要求和工作部署。

会议强调，海鑫公司全体干部职工要始终坚持“八个开新局”的方针，紧盯“一个目标”，不断提升“三种能力”，不畏困难，锐意进取，团结奋斗。会后要结合工作思路研讨会结果，对2022年重点工作计划进行修改完善，并尽快制定具体目标和实施方案，层层抓落实。 

会议要求:

一是要全面学习领会党的十九届六中全会精神，坚持把党的政治建设摆在首位，持续推进党史学习教育常态化，弘扬“红帆”精神，切实将党建工作融入公司中心工作。

二是要抓细抓实安全生产，不断推动安全治理能力的提升，实现“三零”安全管理目标。

三是要保持疫情防控常态化，严格落实防控措施，确保疫情防控“零疑似、零感染”目标。

四是要主动求“变”，攻坚克难，化危为机，积极开拓第三方运输业务，实现企业发展新突破。

五是要紧盯目标抓落实，多措并举向内挖潜，降本增效促发展。

六是要加大人才培养力度，为公司高速发展做好人才储备。

七是要加强员工关爱，加大对员工思想重视程度，推进“家”文化建设。

最后，全体参会人员对公司部门负责人进行了民主测评，并对公司后备干部、青年干部进行了民主推荐。

此次会议不仅取得了预期效果，还在深入分析公司面临内外部形势的基础上，进一步厘清明年的工作思路，规划重点工作，提出具体措施，增强员工的责任感和紧迫感，为公司全面持续健康发展提供引领和支撑，也为公司未来如何抓住新机遇、应对新挑战提供了新思路。