海鑫公司立功竞赛再深化 奋发进取创实效

 锚定目标、笃行实干。在2021年四季度的全力冲刺关键期，集团公司党委全面部署，启动“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动，吹响决战决胜全年目标的号角。海鑫公司党总支紧跟集团公司、物流公司党委步伐，把“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动作为当前最重要的政治任务，以持续深化开展“提质增效”专项行动为主线，加强组织领导，强化组织协同，结合公司实际研判分析、周密部署，带领全体干部员工奋力冲刺第四季度，决战决胜立功竞赛目标，实现全年营业收入千万元。

海鑫公司党总支把党史学习教育作为理论武装工作的重中之重，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会和庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，通过“五色”学习工作法，来调动党员学习的积极性，增强党史学习的吸引力和感染力，切实把“党建+立功竞赛”主题活动落到实处。通过组织开展领导干部示范学、党史教育深化学、主题党日集中学、丰富载体创新学、激励党员自主学，广泛开展内容丰富、形式多样的学习活动，实现学习“全覆盖”。党群工作部编制印发《海鑫公司党总支第四季度开展“党建+立功竞赛”主题活动方案》，通过5个方面，15项具体行动，把全会精神激发出的热情干劲转化为强大的政治动力和实际动力，冲刺四季度，打好收官战。

在第四季度工作中，海鑫公司党总支把学史力行同总结经验、对标对表、有效推进结合起来，倒轧时点，挂图作战，一鼓作气决胜决战。企划财务部始终坚持“严”的基调，自我加压，积极统筹协调各方资源，加大存量贷款提前还款力度，实现提前还贷；海务部始终坚持“实”的作风，紧盯季节性安全风险，对规对标深入开展安全风险研判，为抓好安全风险管控提供保证；机务部始终坚持“研”的韧劲，根据航运企业成本特性，积极探索燃油费用节省新技术，将管控点细化分解到每条船及每个航次，实现公司自有船舶7.78千克/千吨海里，低于年度考核目标值8.8；综合管理部始终坚持“细”的举措，牢固树立过紧日子理念，通过降低成本与支出控制费用，实现减免大楼租赁费、拆除费、车位代仓库全租期节约费、车位费与车位管理费节约费等数十万元。

面对新冠疫情散发相关机场航油水运业务量大幅波动等不利影响，航运部积极主动作为，加强协调运输业务上下游单位，拓宽业务渠道，常态化组织船舶开展柴油、汽油、民用航煤等航油外第三方运输业务，截至2021年11月，累计完成第三方运输业务80航次，运输油品89万吨，预计第三方业务完成收入10018万元；面对疫情下船员“下船难”困局，船员管理部积极协调海事局、港航管理局、港口码头等开展船员换班工作，主动调整调配计划，累计完成船员调配289人次，其中因船员家中急事、疫情原因证书到期等原因紧急调配13人次。

进一步加强宣传力度，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，唱响立功竞赛主旋律，全方位、多层次、立体化地宣传展示取得的优秀成绩和宝贵经验，最大限度凝聚起共同奋斗的力量，汇聚起立功竞赛活动的激情和动力，营造浓厚的比学赶超氛围。党群工作部充分利用集团公司信息平台、公司微信公众平台、《海鑫家园》内刊等媒体，深入开展“深入学党史、奋力保目标”专题宣传，先后发布新闻报道6篇,大力弘扬“战风斗浪、勇立潮头”的红帆精神，发布“红帆·家”故事系列专题，讲述身边的优秀事迹，同频共振，聚力前行，把使命担当扛得更牢，把奋斗步伐迈得更稳。