深入学党史 奋力保目标 | 承飞公司扎实推动安全生产 挂图作战奋力冲刺年终目标

为贯彻落实集团公司、物流公司“深入学党史、奋力保目标”活动部署要求，承飞公司坚定发展信念、强化使命担当，发扬“红创”精神，勇于探索、敢于创新，在百年变局与新冠疫情的叠加冲击下，圆满完成了各项生产任务和经营指标，预计年营业收入2亿元，净利润同比增长6.4%，再创历史新高，超额完成立功竞赛奋斗目标。

安全管理不松懈。承飞公司高度警惕麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，时刻保持如履薄冰的谨慎和见叶知秋的敏锐，持续毫不放松抓紧抓实抓细各项安全防控工作，确保安全生产态势平稳。按照上级公司及属地对疫情管理要求，坚持科学防控、精准施策，及时调整防控等级，严格落实网格化管理、月度考核等管理机制，确保“零确诊、零疑似”。

整改提升见行动。承飞公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要讲话和指示批示精神，全面推进安全生产专项整治三年行动，开展了2个专题和5个方面的专项整治工作，建立安全问题隐患和制度措施“两个清单”，构建安全生产长效机制。大力开展“强化冬季生产运行，确保年末安全收官”和“落实安全责任，推动安全发展”等主题活动，充分发挥筑牢安全底线的钉子精神，不断提高公司员工安全意识、落实安全责任、推动安全生产。

今年受疫情影响，车辆配件供货期不稳定，前三季度加油车销量未达到预期销量的50%，第四季度的产量与销量面临着极大的考验。为保质保量完成立功竞赛目标，承飞公司组织各部门紧急动员梳理生产计划进度，及时更新车辆生产动态信息，启动“工序叠加生产”计划。生产部全员充分利用节假日、周末、晚间等时间，进入高度紧张的生产状态，组织提产增能，提前完成全部生产计划。

短短2个月的时间，承飞公司高质量完成了加油车生产制造任务，彰显了承飞人“保障优质服务”的务实精神，展现了承飞公司生产高效的“新速度”，为立功竞赛画上圆满的句号。

时间紧，任务重！短时间内超量完成生产任务，对生产工艺和技术水平都提出了更高的要求，“红创”六种精神指引承飞人勇往直前、精益求精、不懈奋斗，在攻坚克难中锤炼过硬本领、锻造工匠人才。在紧张繁重的生产任务中，各班组长积极带头引领，分享自身的工作经验，全力推动生产力年轻化，使车间的年轻同志们在此次生产任务中发挥了主干作用，充分展示了青年力量！

桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。承飞公司生产车间电气班组的王文同志是车间的老师傅，也是年轻工人顾梁锋的引路人。王文用实际行动诠释师者本分，悉心教导、严格要求，为徒弟传道、授业、解惑。顾梁锋说：“王文是个好师傅，他细心地解答我所有的问题，由简至深地给我讲解，教我如何正确高效地使用工具，教我如何快速读懂图纸要点，推荐我看与工作有关的书籍，激励我努力学习、自我提升。”在王文的循循善诱下，顾梁锋迅速成长为一名可以独当一面的电气工人，能够准确高效地独自完成车尾工序加工，车辆电气配件安装等工作，颇有其师风范。在此次立功竞赛任务中，承飞公司生产车间还有很多这样师徒组合们的身影，他们发挥了极大的潜能和效益，充分体现了“1+1＞2”的功效，高质量高效率地完成了本年度的生产任务。

立功竞赛正当时，砥砺奋进再出发。承飞公司将深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议精神，乘势而上、接续奋斗、奋勇争先，按下“科改示范行动”“快进键”，跑出科技创新“加速度”，做强做优做大航油制造业务，为物流公司“十四五”发展、中国航油新金色三十年发展持续贡献力量，以优异的业绩向党的二十大献礼！