物流公司召开子公司任期经营业绩考核宣贯推进会

会议宣贯了《中国航油集团物流有限公司子公司任期经营业绩考核办法》和《子公司2022年度考核细则》，对三年任期考核中的财务指标进行了详细解读。

会议对各所属单位任期经营业绩考核提出三点要求：一是要深刻认识任期经营业绩考核的重要意义，正确把握任期制和契约化管理与现行经营业绩考核的关系。二是要按照物流公司各项制度办法和操作指引，注重真考真严，防止高举轻放；注重科学精准，防止拔苗助长；注重统筹兼顾，防止顾此失彼；注重长期导向，防止短视近视，充分发挥任期经营业绩考核的激励约束功能。三是要坚持全员参与，将改革压力、任务压力逐级传递、逐级压实，牢固树立全员“赶考”意识，充分激活内生动力，进一步发挥好考核指挥棒作用，勇于担当作为，全力以赴完成今年和首个任期的经营目标。

本次会议既是物流公司对子公司任期经营业绩考核的进一步宣贯动员，也是深入落实国企改革三年行动的重要举措。通过此次宣贯，物流公司各单位将进一步深化对经营业绩考核的认识，统一思想，坚定信心，担当作为，高质量完成各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。