日前，上海市疫情多重反复、严峻复杂，承飞公司党总支迅速行动、积极响应市政府及上级党委各项部署要求，多次召开专题会集中研讨，党支部、团支部分别成立突击队，积极对抗疫情影响，为民航加油供应安全提供全力保障。
疫情初期，为加强人员管控，生产部根据每日跟踪情况，在线确定隔日网格生产线排班需求，由于生产班组人员较多，居住地分散，为确保在岗职工人身安全，生产作业实施两班制，划分最小生产单元格，每周轮流交替上岗。由于电气工序生产周期紧张，工作任务重。为不耽误工期，在党支部、团支部的组织号召下，电气班组迅速成立青年生产突击队，组织不属于封控区范围内的青年班组成员坚守岗位，全力配合完成竣工车辆验车，培训，及交付后沟通对接。完成低高度管线加油车7辆，工作车1辆，仅比2月生产数少1辆，保证了生产稳定有序。重点做好采购零部件的进库前的消杀工作，明确消杀程序，制定汽车配件疫情防控指南，由党员突击队带头进行消杀工作，确保消杀到位,今年已完成进口配件消杀7批次，634件。
飞机供油安全始终牵动着每一个航油人的心。“红创”安全保障突击队成员日日坚守岗位，时刻为奔赴全国各地，做好加油车保障工作“再出发”。3月1日以来，“红创”安全保障突击队累计发运售后保障配件27次，共计111件。2月底，黑龙江各地零星散发新冠确诊病例，疫情形势不稳。接到哈尔滨机场供应站的维修电话后，28日突击队成员毅然从上海赶往哈尔滨进行售后维修服务，第二天接待他们的供应站员工就因疫情被隔离，他们加强自身防护，两天后圆满完成一台低高度管线车维修保障和罐式加油车新车使用培训。
3月，某地机场飞机加油车航油管道出现漏油现象，收到问题管道后，突击队成员立即开展检修测试，找出漏油点两处，立即开始维修工作。次日一早，将管道送返航空加油站，检测后正常使用。突击队骨干尤江海，自疫情爆发以来坚守岗位，因过度劳累患上面部肌炎症。疫情阻隔不了信念，党旗始终飘扬在第一线。
2022年是“科改示范行动”收官年，红创第一党支部立足科研攻关，围绕“绿色航油”建设方向，开展新能源航空燃油供应系统清洗车研究、适用于高低温环境的新能源管线加油车研究、C类飞机用管线加油车三项新项目研究，目前2021年产第一代新能源加油车已在广州投入试用。围绕“智慧航油”建设，正式启动5G智能网联、加油车“黑匣子”、民用机场移动加油装置研究等项目。高端装备制造方面，机坪地井阀门和加油栓井井体井盖国产化产品替代研发、新型阀井盖研究项目等多个项目正在持续推进，其中新型阀井盖近期将在广州进行首批试用。
面对来势迅猛的疫情，承飞公司党总支带领红创第一、第二党支部坚决贯彻党中央及上级党委各项决策部署，严格履行上海市政府的各项防疫措施和安排，密切关注疫情进展，组织发动党员干部率先垂范，发挥先锋模范作用，在抓紧抓实抓细疫情防控各项工作的同时，全面落实生产与科研工作，做到防疫与经营工作两不误，全力开展好“创新二十大、创新促发展”立功竞赛活动。
党总支及时将上级党委关于疫情防控的指示精神传达给每一位员工，确保政策传递全面高效。基层问题及时反馈。面对生产和员工面临的任何困难和问题，党总支及时收集意见，并积极帮助解决，为防疫科学决策和公司疫情下发展提供坚强保证。
自上海疫情发生以来，承飞公司全体党员干部团结一致、攻坚克难，在党总支的动员号召下，用个人的担当和行动践行了“红创”精神，在生产、科研、安全、保障各个方面筑牢了坚强后盾，为圆满完成全年经营任务和“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动持续贡献先锋力量。
