优秀青年周才力
周才力是西南基地建设指挥部工程管理部的一名青年员工，她履职尽责，敢于担当，团结互助，严于律己，始终以建设西南战略储运基地项目“七个工程”为己任，充分发扬“三牛”精神，始终保持“闯”的勇气、“创”的劲头，落实“干”的行动，认真落实负责的每一项工作。曾荣获2019年度物流公司先进个人、物流公司2021年度“特殊贡献奖”“金牛奖”、2021年度物流公司先进个人和2021年度集团公司先进个人。
重学习，坚定理想信念
周才力主动认真学习各项理论知识，积极向党组织靠拢，参加党史学习教育活动，认真做好笔记及心得体会，坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到两个“维护”。她在庆祝中国共产党建党100周年之际，积极参加物流公司“从这里走向辉煌”迎接建党100周年主题朗诵大赛，礼赞建党百年、致敬革命经典，展现了指挥部青年员工“红心向党、昂扬向上”的精神风貌。
抓落实，主动担当作为
尽心竭力，推动报批报建有序办理。西南基地项目与以往由民航监管的航油建设工程不同，现履行地方建设监管程序，在地方立项并进行报批报建。周才力仔细研读国家及地方相关法律法规，熟悉项目各项报批报建流程，积极沟通咨询，梳理各项手续办理制约关系，并在地方投资在线平台模拟项目申报，形成项目立项方式和手续办理分析报告，为领导决策提供依据参考。在地方报批过程中，她协调设计等单位按照地方政策文件规定、政府职能部门要求和各专家审查意见出具相关图文资料，采用线上及时对接和现场盯守的方式，积极与相关部门协商沟通，盯紧每一个签字审批环节，助力取得了西南基地项目核准批复、中转油库工程用地规划许可、工程规划许可和施工图许可。
细致严谨，助力招标工作顺利完成。在参与完成西南基地项目工程公开招标工作后，周才力从招标计划开始详细整理汇总并归档了设计、施工、监理等10项招标全过程资料，形成招标台帐，并对照工程招标投标管理提升三年行动实施方案全面自（检）查表的100项检查内容，逐项梳理检视西南基地项目招投标工作存在的问题与不足，协助指挥部领导开展招投标工作的经验总结和整改提升，不断提升工程招标投标管理能力。
勤勤恳恳，日常拟文办会规范高效。周才力工作中注重有效沟通协调，在指挥部和部门领导的组织带领下，就项目核准、相关规划手续办理、中转油库项目用地开工落实、输油管道征地补偿等问题争取政府职能部门支持，积极参与各类协调对接、专题会议，配合政府部门完成项目相关报表、说明；同时做好日常本职工作，建立西南基地项目建设档案资料台帐、工程类合同管理动态监控表等，实时更新西南基地项目工程档案，完备档案的收集整理，并动态跟踪各工程类合同，提高合同履行效率；形成政府往来函件、报表、说明70余份，整理归档工程类合同64份，形成各类上报和对外文件150余份，持续做好工程部资料管理和内外协调工作，有效推动项目进程。
脚踏实地，个人综合素质持续提升。周才力在认真学习工程建设项目相关规定和管理体系手册的同时，还积极参加长输管道及油库质量管理、施工现场高处作业安全管理、油气长输管线施工及验收等专题培训，从法律法规、行业规范、HSE管理、安全文明施工等方面持续充电，加强自身素质，提升管理水平。根据国家及地方档案管理相关规章制度，集团公司、物流公司有关档案管理办法规定，结合实际，学以致用，起草了《西南基地建设指挥部建设工程档案管理办法（试行）》，为规范工程建设资料管理提供依据参考。
讲团结，践行优良作风
从指挥部的新人到工程部的老兵，3年多的时间，周才力用积极认真的工作态度，真诚待人的处事风格帮助和影响着身边的每一位人。将自己在工作中收集整理的相关标准、规范及经验总结毫无保留的分享给指挥部的其他同志，共同研究讨论，起到了一定的“传、帮、带”作用。在生活中也能够做到为人诚恳，乐于助人，指挥部同事凡遇到困难和不便，不论领导是否有布置和安排，都能尽己所能积极提供支持和帮助。同时她还主动弘扬优良传统道德，践行社会主义核心价值观，具有良好的生活习惯和健康的生活情趣，敢于主动抵制来自各方面的不正之风，为指挥部年轻同志树立了好榜样。
供稿：周才力
编辑：李白铃
