泽胜船务公司召开2022年上半年生产经营分析会

会议总结了上半年生产经营总体运行情况，对各项经济指标完成情况、各部门重点生产成本比较、以及船舶运行时效较低的和主要环节作了比较分析。各部门分别就上半年生产经营情况、成本管控、存在的问题、下一步采取的措施以及下半年的工作计划进行了汇报。

公司党总支书记，常务副总经理李旭东对上半年生产经营分析会成功召开给予了充分肯定，对公司下半年持续开展好“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动提出要求：要强化工作执行力，多措并举全面抓好建功实践活动，增强信心，坚定目标，以迎难而上、百折不挠的勇气铆足劲努力干，推动各项工作任务落实落地，全员都要树立“一切成本皆可控”的理念，党员干部要积极发挥先锋模范作用，切实增强节约意识，特殊时期要过苦日子紧日子，进一步推进成本管控体系建设，上下联动，确保建功实践活动取得实效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

在总结2022年上半年工作成果，部署2022年下半年生产经营目标的基础上，总经理任泽友对下半年安全生产和生产经营提出要求：一是确保公司安全生产态势持续平稳，扎实开展好防洪度汛、防暑降温工作，持续加强对安全问题及隐患的跟进整改；二是公司全体干部员工要在下半年中全面转入“赶超时间进度”集中攻坚，各部门要细化分解月度目标，积极协作，发挥主观能动力，统一目标，统一认识，优化船舶运力结构调整，快速适应新的市场环境，树立“市场意识、竞争意识、开拓意识、效率意识”，积极向外部要市场、要效益。全体干部员工要团结合作，勠力同心，加强协作，全面完成2022年度各项经营指标。