为落实公司船员管理相关规章制度要求，加强船员履职情况检查，促进船员履职能力和素质不断提升，保障公司安全管理形势持续平稳有序，泽胜船务公司充分利用三峡船闸检修船舶待闸期开展船员教育培训及综合考核工作。
积极部署
落实船舶现场检查
泽胜船务公司成立安全检查小组，分别由安全副总、指定人员带队，海务、机务、人力资源部、体系办等职能部门管理人员轮流驻站宜昌办事处，全面落实对船舶现场的检查工作，包括安全防范措施的落实，安全风险隐患的排查整治，物资配件的管理、数质量的管控、安全管理体系的运行及公司相关规章制度的执行情况等。公司旨在以检查的手段行考核之效，进一步做细做实船舶安全管理工作，形成系统化、专业化、常态化的管理机制，确保隐患治理不留死角、不留盲区，夯实安全之基，确保公司安全生产形势持续稳定。
狠抓重点
着力船员教育培训
在开展安全检查的同时，泽胜船务公司重点对公司6.0版体系文件开展了培训，严格落实全员安全和法制培训工作，抓好抓实船员工伤防范、船员管理、法制建设等安全教育培训。公司积极推行船舶“以师带徒”机制，多渠道开展员工安全教育学习，落实船舶和职能部门两级培训责任，做实船舶在岗培训，突出责任意识教育和操作规程培训。船长、船舶部门长加强对后备船员技能技术的培养、安全责任意识的引导和教育，强化“以师带徒”的传统船员培养机制，推进年度安全教育培训计划的有效实施，强化船员应知应会培训，突出实效，促进船员安全意识和业务技能进一步提升。
问题导向
做好船员综合考核
此次船员综合考核，结合培训内容，将主管部门提出的“两单两卡”相关要求（一线船员岗位风险清单、岗位职责清单、岗位操作卡、岗位应急处置卡）掌握执行情况纳入绩效考核，把日常检查结果作为考核依据，通过抽背抽问、现场操作、动态演练、视频监控等多维度方式，监督核查船员是否明确其岗位的风险以及在各种状态下本人的相关职责，对岗位相关的设备设施的操作方法及作业流程是否熟练掌握，以及在风险发生后是否及时有效的采取应对措施挽救生命和财产等等。公司将考核结果同船员的绩效考核挂钩，对不适任，履职能力不强的船员进行调整，进一步提高船员主观能动性，增强技能技术水平，提升关键岗位船员管理水平，确保船员达到“知风险、明职责、会操作、能应急”的效果，真正落实一线船员岗位责任制，进一步压细压实企业安全生产主体责任。
供稿：陈欢
编辑：于斌