奋进二十大、创新促发展｜物流承飞公司打好“4张牌” 持续推动复工复产
中国航油集团物流有限公司
5月11日起，承飞公司逐步推进复工复产工作，目前已有2批次20余人返岗，日常生产已基本恢复。在此期间，物流公司董事长、党委书记马晓华多次来电关心承飞公司复工复产情况，关爱承飞复工复产人员生活情况。物流公司党委副书记、总经理吴佐下沉参加承飞公司安委会，亲自指导疫情防控工作和复工复产相关事宜。在上级公司党委的关心与指导下，承飞公司疫情防控领导小组高度重视，制定下发一系列复工复产相关措施，上下同心筑起疫情防控“铜墙铁壁”，确保生产持续平稳。
为确保生产现场安全，公司严格落实政府要求的返岗要求，就通行、就餐、就寝、消杀等管理工作进行统一研究和周密安排，详细制定了工作方案，并根据后续复工要求准备了充足的防疫物资。因疫情期间物流不畅，公司防疫办与区经信委沟通协调，成功办理物资采购通行证，前往各采购点进行防疫物资采购。随后分批次安排员工逐步返岗，并均实施闭环管理。大门张贴场所码、设置货物收取点、实行无接触收货，所有运输配件收货后进行全面消毒并做好登记。针对车间、宿舍、食堂、澡堂等区域每日分别开展三次消杀，力求做到防疫管理万无一失。返岗前每位员工均需接受防疫培训，生产工作期间每日参与抗原自测，并定期参与核酸检测、防疫培训和应急演练，目前累计抗原自测400余人次，统一核酸检测200余人次；组织防疫培训6次，应急演练1次。
为解决返岗员工后顾之忧，确保复工复产顺利进行，公司与政府街道积极沟通，3次申请跨区通行证，确保点对点接送员工返岗。备足防疫物资，让员工住得放心。公司为返岗员工每人准备了行军床、被褥、洗护用品等必需生活用品，实行一人一间的住宿方案，防止交叉感染。重视食品安全，让员工吃得安心。公司严格把关食材配送渠道，根据每批次配送食材的种类和包装方式，有针对性地采取静置、消杀等科学防疫措施；在物流渠道不畅的条件下，想方设法丰富食品种类，每日“两荤两素”，保障营养摄入均衡，为复工复产人员筑牢健康屏障。
受疫情影响，目前承飞公司生产进度滞后。为加快恢复产能，统筹做好疫情防控形势下的安全生产工作，把稳生产安全“方向盘”，复工前物流公司总经理助理、安全总监，承飞公司总经理黄海频组织召开承飞公司关于复工复产安全生产的专题会议暨复工复产动员会议，要求安全部门组织对生产设施设备进行全面检查，同时强化安全培训要求。复工号吹响后，生产员工积极利用线上、线下多渠道沟通，迅速了解各工序生产物资状态、生产线车辆状态、员工本人家庭状态。处于复工复产第一队列中的员工们各自安顿好“小家”，背起行囊前往守卫“大家”。面对久别的岗位，大家热血沸腾、干劲十足，充分利用周末和晚上加班生产，快速完成了3台低高度车的组装收尾工作，短短十余天，生产一线复工人员全力追赶因疫情停工近两个月的生产量，为第二批油漆工序复工复产人员的工作做好了衔接。
为最大限度克服新冠疫情影响，稳步推进重点科研工作。公司于5月5日、6日、11日分别召开《中国航油5G+智能网联特种车辆示范项目》车载智能辅助航油加注装置、自动驾驶航油加注特种车辆、民航特种车辆网联协同调度系统以及总体设计方案评审会。截至目前，虽受疫情影响，但重点项目研发工作仍紧锣密鼓推进中，其中5G智能网联项目作为今年重点科研项目之一，目前总体方案已通过评审，正在进行调度系统设计、自动驾驶底盘改造以及辅助加油装置机械结构设计。新能源二代加油车升级方面，5月18日线上召开《新能源航空燃油供应系统清洗作业车》底盘项目启动会，会议进一步明确了新能源航空燃油供应系统清洗作业车底盘设计制造等工作计划，目前底盘技术路线图已确定，预期目标研制适用于新能源清洗车作业车标准续航底盘和长续航底盘各一台。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。承飞的“红创”铁军历来有着不怕吃苦、努力钻研的优良传统，越是在困难的时刻，越能体现他们团结一心、共克时艰的宝贵精神。下一阶段，承飞公司仍将在科学防控的条件下继续推动复工复产，在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，确保取得防疫攻坚和生产经营的双线胜利，为助力物流公司“五力五体”的战略目标落地贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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