为深入贯彻落实集团公司和物流公司“合规管理年”工作部署，引导全体员工筑牢合规经营思想基础，保障企业高质量健康发展，5月20日，西南基地建设指挥部开展了2022年度合规宣贯暨培训会。本次培训会由规划财务部主办，指挥部全体人员参加了培训。
规划财务部围绕国资委、上级公司合规管理工作要求，指挥部合规管理制度、合规管理手册、“合规管理年”实施方案及完成情况、合规管理专项排查及整改落实情况、下一步工作计划等6个方面进行宣贯，深刻阐述了开展合规管理是落实上级公司部署的必然要求、是应对重点领域监管的重要举措、是企业健康发展的客观需要、是实现工程建设目标的必由之路。
规划财务部通过丰富的案例分享对员工合规、招投标合规、工程建设合规、合同合规、制度合规、财务合规及工程项目审计监管等7个方面进行深入讲解，对合规风险防范、“三道防线”建设，法律、风控、审计、纪检协同推进等方面提出了相关建议。培训结束后还开展现场测试，及时反馈学习问题，进一步夯实理论基础，达到了“筑牢合规经营思想基础”的培训效果。
指挥部要求，全体员工要以此次培训为契机，推动合规管理工作走深、走实。一是提高思想认识，筑牢合规防线；二是全面梳理已发布实施的规章制度，优化完善规章制度体系；三是加强培训工作，形成“以合规为荣、以违规为耻”的文化氛围；四是守好“三道防线”，紧盯重点领域，坚持问题导向、效果导向，真抓实干、奋楫笃行。
参会人员纷纷表示，此次培训加深了对合规管理重要性的认识，今后要更主动的把合规理念运用日常工作中来，落实到自身本职岗位上，持续增强工作紧迫感和责任感，不断提升防范化解风险的能力，为高质量完成年度目标任务、实现西南战略储运基地项目建设“七大工程”目标而奋斗拼搏，以优异成绩向党的二十大献礼。
供稿：江星
编辑：张雪婧