集团公司先进班组
北方储运中心
储运三分队
京津冀物流公司北方储运中心储运三分队现有员工8名,党员1名。全队均达大学以上学历,平均年龄34岁,是一支能打硬仗的青年队伍。自建立以来,始终坚持强抓安全生产,确保储运安全的工作方针,强化安全意识,保障油品质量。在公司领导的大力支持和分队人员的共同努力下,2021年实现无生产事故,无人身伤害,无人员违章和误操作的良好成绩,圆满完成了全年的各项安全生产经营任务。
筑牢安全防线,规范班组管理
储运三分队认真贯彻国家安全生产法律法规和公司有关安全工作文件会议精神,认真贯彻落实安全生产工作具体要求,加大安全培训、宣传力度,提高分队员工的安全意识。2021年度开展管线泄漏现场演练、办公楼着火演练、现场应急器材基础训练等各项演练活动,认真对待每一次安全学习,结合库区现场实际,举一反三,从思想和行动上做到“懂安全,重安全”。全年开展安全活动24次,通过一系列有意义的安全学习教育活动,使分队成员事故防范能力在寓教于乐中得到明显提高。
加强安全防护措施,杜绝“三违”现象发生。储运三分队按照要求设立了专门的安全员,在接班前对当天安全生产工作中可能存在的安全隐患进行提醒,使班组每人对安全生产都高度重视,形成“人人管安全,事事保安全”的良好工作氛围。
将安全学习培训成果熟练运用到日常安全生产工作中,提高安全生产能力。2021年,储运三分队配合完成大港石化施工作业,可燃气体改造作业、污水外运等特殊作业的监护工作,严格执行作业票制度,落实现场安全施工措施。全年圆满完成了一线、二线管道输油、津国油反向收油、天津石化来油、水路来油等一系列收发油作业。在一次收外贸船舶来油的过程中,巡检人员发现收油管线有明显的振动,过料声音刺耳,分析可能大流量对粗过滤器提篮有不良影响,立即上报至当班值班人员及公司领导,与码头公司协调停泵对粗过滤器开盖检查,半夜紧急与维保人员配合清理粗过滤器提篮,随后进行回装,重新启泵并提高巡检频次,启泵后收油管线巡检正常,由于巡检及时发现、及时清理粗过滤器提篮并采取相应措施,避免造成粗过滤器堵塞喷油事故发生,保障了库内管线、设备的完好性,避免延误船舶出港时间。
2021年12月,在收天津石化来油过程中,启泵初期中控室值班人员发现管道来油流量达400t/h,超过正常工况的25%,随即电话联系天石化调度室询问情况,同时安排外操人员立即前往天石化计量区现场检查粗过滤器前后压差,避免流量突然增大发生过滤器堵塞和大盖渗油情况。经过多次沟通联系,天石化经过调整流量趋于正常工况,现场巡检未见异常。由于反应迅速,避免因流量过大冲击带来的杂质堵塞过滤器,造成管线憋压损坏粗过滤器密封导致喷油事故发生,有效减小了库区安全风险。
持续岗位练兵,提高业务技能
储运三分队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,对中心下发的《工艺操作卡片》以及《适航质量管理程序》等各项相关文件系统学习,储运三分队全队理论结合实际,从干中学,学中干。通过生产知识考问讲解,技术问答,技术培训等活动,加强培训工作。要求全队结合现场实际,从点点滴滴的小处着手,从基本的操作开始,苦练基本功,全面掌握设备的结构,工作原理,运行参数等,不断提高分队基础能力。
为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组制定了一系列的学习教育计划。针对塘沽站新进员工,分队利用日常工作的时间组织进行系统地学习各岗位操作规程和工艺流程,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答。自塘沽首站系统搬迁至北方储运中心中控室以来,储运三分队充分利用首站人员对塘沽首站系统的熟悉程度,与中控室内操人员开展相互学习,相互交流,使新进员工充分融入班组,达到互学互促的效果。
完善制度管理,严格落实兑现
储运三分队从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定、凝聚力强为背景,坚持安全生产与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,不断落实班组安全生产责任制。分队长与班组成员签订安全生产责任书,从“严、细、实”上下功夫,针对出现的问题及时纠正和处理,并在班后会中进行分析、研究、讨论、制定相应措施,形成全员、全方位、全过程的监控态势和安全管理持续长效机制。
在多年的安全生产工作中,北方储运三分队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,为安全生产工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理,与时俱进,团结创新,时刻以安全生产为第一位,努力完成全年各项任务指标,为开启新的航油金色三十年贡献力量。
文字|北方储运中心
编辑丨郝芷仪

