为广泛汇聚智慧和力量，努力推动“五力五体”物流公司建设，为“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动加油助力，7月15日，物流公司召开“管理大家谈”建言献策活动交流会，物流公司领导班子、机关七级以上干部及员工代表在主会场参加会议，各所属单位中层以上管理人员、员工代表在视频分会场参会。
会上，京津冀物流公司党委副书记、总经理张伟等十余位所属公司与机关部门代表做交流发言，提出了关于安全生产、人事资源、财务管理、业务拓展、办公效率、党建工作等多方面富有建设性的意见建议。
物流公司党委书记、董事长马晓华充分肯定了此次“管理大家谈”活动，提出三点要求：一是要坚守主业，做精做大做强物流公司传统业务。各责任单位要继续扩大航油仓储和运输市场，增加业务量，进一步优化业务流程，提高效率、增加效益、促进安全。二是要突破创新，实现航油业务与非航油业务、国内市场和国际市场共同发展。探索优化仓储设施利用，持续拓展第三方航运业务，采用兼并、重组等模式快速扩大航运规模，积极推动装备制造国产替代进口，拓展第三方销售市场，强化科研成果转化赋能，加快推进现代航空物流建设。三是要加强队伍建设，为业务发展提供强大人才支撑。坚持培养和引进并重，加大对人才的培养和锻炼，不遗余力挖掘人才，不拘一格使用人才，提高企业核心竞争力。
物流公司党委副书记、总经理吴佐在活动总结中指出，一是相关部门对收集的意见建议要及时归纳整理，分门别类进行研究分析，对实践性强的意见建议尽快进行可行性论证，积极融入经营管理的过程当中。二是参会人员要以此次活动为契机，相互借鉴、相互学习，在工作中转换角度、拓宽思路，不断促进管理提升。三是各所属公司要在本单位积极开展建言献策和“金点子”征集活动，充分发挥全员主观能动性，为公司持续稳定高质量发展集中智慧，广纳谏言，加油助力。
物流公司此次“管理大家谈”活动，共征集到65人次70条意见建议，达到了统一认识、凝聚智慧、促进工作的效果。物流公司领导班子将带领全体员工以攻坚克难的勇气、开拓创新的精神，破解发展难题，全面提质增效，为集团公司“融入新阶段、建设新航油”持续贡献物流力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
供稿编辑|张少仪