2022年,物流公司深入学习贯彻党的二十大精神,以习近平法治思想为指导,聚焦国资委“合规管理强化年”目标,结合国企改革三年行动、管理提升、双百和科改等重点工作,坚持问题导向,采取有力措施,推动合规管理融入公司改革发展和经营管理各个方面。
党委高度重视合规管理工作,主要负责同志履行第一责任人职责,分管领导牵头负责,制定落实《“合规管理强化年”实施方案》和35项重点任务,具体工作分解到月、落实到岗,将合规管理工作纳入各单位年度绩效考核。多次召开合规工作视频推进会,进一步贯彻重点任务具体要求,多次对相关单位进行一对一辅导。
公司克服今年上海、天津、重庆、成都等主要经营地区疫情影响,通过各单位自查、资料线上复核抽查等方式,开展了全级次、全领域、全方位的经营业务合规风险排查,有效识别业务工作中的合规薄弱环节,针对排查发现的14类44项合规风险制定81条具体整改措施,建立问题台账,明确整改责任,按月跟踪督导,推动解决了一批重点难点问题和个别历史遗留问题。
公司全面落实“第一道防线”,总部及所属公司的各部门均设立兼职合规管理员,坚持“管业务必须管合规”的要求,落实对本单位本部门主要经营管理行为的合规管理。紧紧筑牢“第二道防线”,法律部编制《制度建设合规要求》和《合同合规审查指引》,重点强化对规章制度、经济合同及重大项目的合规审查。切实压实“第三道防线”,结合公司“大监督”工作,纪检、风控、企管等主要监督部门开展了一系列包括合规管理在内的监督检查及整改工作。
公司结合本年度制度修编工作强化落实制度建设合规要求,重点开展试行制度评估,督促试行超期制度整改。物流总部机关部门首次编制合规清单,第一批合规清单涉及15项主要业务流程、16个重要岗位、17个重点领域,为合规管理要求嵌入岗位、落实到人打下基础。制定安全环保、混合所有制改革的专项合规指引,强化重点领域合规工作。
党委中心组今年开展了包括习近平法治思想、中国特色社会主义法治体系建设、新冠肺炎疫情下企业合规经营等在内的多次法治合规专题学习。法律部组织机关各部门和所属公司开展合同合规审查、国有企业母子公司管控等多次合规专项培训。物流总部及所属公司全体干部员工签署《合规承诺书》。
在集团公司党委的坚强领导下,物流公司将不断强化合规管理重点领域,推动合规工作向纵深发展,持续深化法治央企建设,为建设“五力五体”物流公司、加快建设世界一流航油公司保驾护航!
供稿|陈醒
编辑|程程

