海鑫公司聚力扬帆护航春运 海上航油铁军在行动

海鑫公司领导班子坚持底线思维，坚决防止麻痹思想，全面加强组织领导，迅速召开春运动员部署会，传达贯彻上级部署要求，成立以公司领导为组长的重大安全保障工作领导小组。结合船舶实际，对春运期间运营形势及安全状况进行深入研判分析，明确监管重点，坚持“安全高效、质优量准、预案完善、措施到位”保障工作方针，从严从实从细抓好安全稳定。在领导班子的带领下，公司研究制定了《海鑫公司2023年春运和全国“两会”安全供油保障工作方案》，明确10项工作、5个阶段、6项要求，全力确保今年春运工作顺利进行。

优化航线布局 

深耕市场谋发展

航运部结合各船舶航线特点，持续加强对作业码头、水域、相关机场航油加油量及库存情况等重点要素的关注力度。始终践行春运期间航油资源运输“绝对保障、万无一失”，密切跟踪相关机场航油加油量及库存情况，船舶运力优先安排航油水运任务，确保多条航线齐发力。其中，“海鑫油616、海鑫油612轮和海鑫油618”轮重点保障上海浦东航线运输任务，“海鑫油602、兴通10和兴通9”轮重点保障厦门、福州机场航线运输任务，“海鑫油606”轮重点保障烟台机场航油运输任务，“海鑫油619”轮承担浦东机场进口航油运输任务。在保证航油资源运输优先的情况下，航运部拿出开年即开干、起跑即冲刺的信心和决心，持续开拓和深耕第三方市场，加强与大客户及长期合作伙伴沟通协调，主动对接成品油海运资源计划，严控安全风险、守住底线，准时、保质、足量完成第三方业务，筑牢运输服务品牌形象。

临近春节，正值冬雾强风季节，为确保春运期间安全形势的稳定，海务部认真跟踪各区域冬季气象条件，及早发现、发布寒潮大风雾情，及时通过电话、微信、移动短信平台等方式向船舶发出预警信息，要求相关船舶做好安全防范措施。积极通过CCTV及时各船舶生产作业状况，运用甚高频采取“点名式”呼叫管理，对船舶的航行动态进行密集跟踪，持续做好安全提醒。同时“摸清底数、精准施策、跟踪问效”全流程对其各船舶消防等关键设备、船员安全操作和应开航前自查及疫情防控措施落实情况严抓细查，严格梳理各船舶应急力量，保障船舶不带“病”出行并处于安全适航状态。

机务部紧紧围绕“查风险、除隐患、遏事故”目标，防“危”入“微”，让安全隐患无处遁形。坚持问题导向，将主要设备主机、发电机、配电柜、舵桨、轴系、液压泵站、油缸、泵等作为重点检查项目，在线查阅了轮机日志、油类记录簿等台账记载情况，并通过微信工作群提前问询征集了各船舶轮机员在冬季设备维修保养过程中遇到的困难。以“冬”为令，聚智聚力，围绕“冬季四防”（防火、防风、防冻、防滑）制定了相应的解决方案，最大限度减少恶劣天气对船舶安全生产带来的不利影响，将各类隐患消灭在萌芽状态，确保船舶安全稳定运行。

一项制度就是一份“保险”，只有逐条逐项落实到末端，安全稳定的“防护网”才会越织越密、越扎越紧。体系办从抓实安全教育、安全形势分析、安全隐患排查、安全风险评估、安全奖惩激励等五个环节入手，持续加强程序文件与各部门间的渗透性，切实发挥体系的安全管理效能作用，让安全管理的触角向末端延伸，确保无死角、无盲区。结合公司各船舶实际，量身打造《安全管理体系危险识别》《风险评估培训》等各类培训教材，让船员学有所获、学有所得、学有所悟，最大限度提升专业技能。

疫情防控优化措施发布后，船员管理部踩准节奏、做足准备，科学预判评估风险，持续提升应对能力，深入各船舶对重点保障船舶开展背景调查、全数摸排，广泛征求船员意见建议，逐条研究解决办法。对于有条件改进的，立即着手落实；对于一时不好解决的，耐心做好解释工作，取得船员理解；梳理打通船员换班的堵点、断点和难点，春运期间尽可能减少船员换班，保障船员队伍稳定。同时做好统筹兼顾和各船舶各职务船员的储备，配备20%的船员班子以应对春运期间的紧急情况，切实做到让每一位上船船员身心健康，让每一位下船船员心里温暖。

无言的坚守，温暖回家之路。