为持续提高物流板块工程管理专业人员的职业素养和业务水平，近日，物流公司开展了2022年工程项目管理培训。本次培训选题针对工程项目管理重点，结合工作实际，就招投标专业实务进行培训。培训以视频形式开展，物流公司总部机关相关部门、各所属公司、项目部的相关人员共计80余人参加培训。
本次培训紧紧围绕集团公司、物流公司对工程建设项目的招投标管理要求，聘请资深专家对招标代表的素质要求、权利义务、工程量清单、最高投标限价编制报告和审核实务等方面进行了培训讲解，深入浅出、内容丰富，通过法规政策传导、案例解读分析和实践经验分享等不同形式，对普遍存在的问题和短板把脉支招、对症下药，提出了针对性和可操作性强的指导意见。
招投标专业实务培训结束后，工程管理部对非招标采购、工程变更、船舶建造和项目验收管理等工程管理制度进行了宣贯。与会人员纷纷表示，此次培训针对性强，为做好工程项目管理工作提供了工作指南，接下来将把学到的知识紧密结合自己的岗位工作学以致用，全力以赴推进项目建设，奋力开创物流公司工程建设新局面。
物流公司将认真贯彻落实党的二十大精神，坚持集团公司“融入新阶段、建设新航油”战略布局，以打造“七大工程”为目标，发扬“忠诚干净、实干担当、团结奉献”的优良作风，凝心聚力，攻坚克难，全力推进西南储运基地、呼和新机场场外管道、合肥机场场外管道、厦门新机场码头等重点工程项目建设，夯实世界一流供油基础设施建设，为建设“五力五体”物流公司、加快建设世界一流航油公司贡献力量！
供稿丨孟昭国 张志涛丨编辑丨程程