2023年，是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，西南基地建设指挥部严格落实集团公司、物流公司部署要求，抓实干、强信心，以新风貌创造新业绩，全力推动西南基地项目高质量建成，写好中国式现代化的航油新篇章！
聚势谋远，下好复工“先手棋”
“开局关乎全局，起步决定全程，我们必须抓好每一个关键环节，高质量实现年底交工验收目标！”返岗第一天，指挥部领导强调。
围绕交工验收目标，指挥部提早部署，全体人员迅速收心，进入“工作模式”，在建设中尽展新担当、新作为。依据复工检查计划，领导带队前往中转油库和输油管道工程现场，对施工人员到位情况、复工安全培训、操作人员岗位资质、建设场地情况、复工作业许可管理、机具复工报验情况和危大、超危大工程日检记录进行节后复工动员暨安全专项检查，确保“工程人员、安全培训、设备完好、隐患排查”四方面全部到位。各参建单位积极配合、严格落实，认真开展复工前安全培训和教育，进行安全技术交底，全面排查安全风险隐患。
西南基地项目复工人员266人全部完成复工前安全培训，中转油库工程、输油管道工程14项隐患均整改完毕，人员、安全管理受控，为高质量推进工程建设打下坚实基础！
真抓实干，打响建设“主动仗”
2月6日，西南基地项目通过长寿区安监站复工复产安全检查正式复工。全体人员大干快上，以新底气、新信心迅速投入西南基地项目建设热潮中。
中转油库建设现场，指挥部“建设铁军”勇担使命、攻坚克难，严把储油罐顶升、基坑开挖、边坡支护结构等重点作业安全情况，强化现场测量、接合管预制等作业现场管理，确保罐体施工、房建施工和边坡施工建设合规、高效推进。复工以来，中转油库工程累计安全人工时7720小时，完成6座储油罐接管附件预制、T106罐顶升装置安装、各类基础结构、场区景观方案优化和BIM模型阶段性验收，高边坡Ⅳ、Ⅴ区开挖50%。
输油管道建设现场，以“红岩青年突击队”为首的现场代表迎难而上、奋发作为，充分利用智慧建设平台科技创新成果，切实当好建设“质检员”“监督员”，加强检查水保、管沟破碎、防腐作业等施工现场及风险点管控，紧抓钢管防腐、临时用地、管沟开挖、下管焊接等工作的进度和质量。复工以来，输油管道工程累计安全人工时1872小时，完成2次用地协商、5次穿跨越协商、6处穿越点排查、机场内管道敷设施工手续办理和AB475-AB476号桩边坡格栅基槽验收。
创效争先，决胜项目“新征程”
新春伊始，集团公司和物流公司来到重庆调研，前往建设现场为指挥部带来关怀，提振了全体人员干事创业的精气神。参建人员纷纷表示，一定会在集团公司、物流公司的坚强领导下，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，突出高质量发展首要任务，精确分解落实重点工作，守正创新、提质增效，在保证建设进度的前提下，坚决保证项目质量、安全、投资受控，完成中转油库总图工程和输油管道全线焊接安装，在12月顺利交工验收，为西南基地项目投产创效做好万全准备！
复工以来，项目安全、进度、质量、投资全面受控，数字化建设水平持续提升，为决胜2023年建设目标、建成“七大工程”，写下了浓墨重彩的第一笔！
开年新气象，奋楫创新局。2023年，指挥部将坚定推动党的二十大决策部署和中央工作会议要求具体化，认真落实集团公司、物流公司工作会议要求，以“贯彻二十大精神，迎接党代会召开”创新提升活动为主线，全力以赴确保西南基地项目实现年内交工验收目标，为打造“五力五体”物流公司，加快“八个新航油”建设贡献力量，以优秀业绩迎接集团公司第三次党代会胜利召开！
供稿：李欣彤、张雄
编辑：李欣彤