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长运物流公司召开2023年工作会

长运物流公司召开2023年工作会 中国航油集团物流有限公司
2023-02-06
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近日,长运物流公司2023年工作会暨深化作风建设推进会议在渝召开,会议要求:深刻领会贯彻集团公司、物流公司工作会议精神,营造干事创业氛围,凝心聚力树正风正气,以强化作风建设开启公司改革攻坚新征程





会议指出:2022年,面对繁重艰巨的改革攻坚任务和复杂多变的市场环境挑战,长运物流公司高举旗帜、慎始慎终,在困难与压力面前,无畏无惧,意志坚定;在挑战与机遇面前,主动作为,真抓实干;在严峻疫情形势面前,坚守岗位,履职尽责。回顾过往,亮点突出,主要表现在五个方面:

一是在深化“双百行动”改革中,公司紧跟改革步伐、顺应发展大势、体现责任担当;

二是主动沟通协调、致力化解困局,第三方市场开拓成绩显著,业务量占比达到了72.6%;

三是船舶“租改买”等重大项目有效推进,经营方式更加合理;

四是公司新办公地址顺利乔迁;

五是党建引领方面取得一定的成效,党组织规范化建设成效显著,党建阵地、职工之家实现举旗立志、沁入人心。

会议要求:2023年,是深入学习宣传贯彻党的二十大精神关键之年,也是贯彻落实物流公司第二次党代会精神的起步之年。长运物流公司要切实统一思想和行动,瞄准公司发展方向,夯实工作责任和务实举措;要深化改革攻坚,深入研究中央企业负责人会议“圈定”的改革重点和要求,利用好“双百企业”平台优势;要坚持政治引领,深化“第一议题”制度、党支部规范化建设走深走实、“红运”品牌创建培育新活力、提炼新内涵。



长运物流公司总经理任泽友对2023年工作提出要求:一是充分认识狠抓安全工作的极端重要性,强化底线思维、风险意识,克服麻痹思想、松劲心态,以万无一失的态度抓实抓细安全稳定各项工作;二是进一步拓展第三方新市场,加强市场结构调整,加大业务开发力度,提升市场占有率,提高船舶周转率;三是进一步做好降本增效工作,严控运营成本,加强船舶燃油、人工成本的管控,提高管理效能;四是秉持“作风建设永远在路上”的理念,将安全作风建设一抓到底,有机融入到公司运行和管理的日常工作当中,逐步打造涵盖公司、部门、岗位等不同层面的安全作风建设长效机制。

长运物流公司党委书记李旭东在作风建设方面提出要求:公司各级领导干部对作风建设要有清醒的认识,要敢于刀刃向内,臻于自我完善。一是“明方向明规矩明底线”,脑中有责、心中有戒;二是“转方式转行为转观念”,思想同步、行动同向;三是“强担当强本领强执行”,创新举措、提升质效,以昂扬的精神面貌和务实的工作作风,为建设“五力五体”物流公司做出长运贡献。




会议期间,任泽友与各部门、各生产单位签订了《2023年度综合目标责任书》;李旭东与各部门、各支部签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业责任书》。

公司领导班子成员、经理层、各部门正副职、泽胜洗舱公司、各办事处及职工代表参加了会议,会议由副总经理张戈主持。


供稿|张琴

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