承飞公司“一个中心、三个事业部”正式运行启动

马晓华高度肯定了承飞公司在深化改革过程中的取得的成绩，并对下一阶段改革工作提出了六点要求：一是统一思想凝聚共识，全体员工要准确把握公司组织机构改革的重大意义，把思想统一到发展大业上来；二是紧抓机遇大胆改革，领导干部要树立家国情怀、学习企业家精神，把公司发展作为个人事业接续奋斗；三是对标一流创造价值，要找准标杆企业对标对表，不断提升质量和效益，同时大力拓展第三方业务；四是科技创新系统布局，从业务、研发、市场三个层面做好系统布局，真正实现习近平总书记提出的“替代进口、自立自强”；五是加强学习提升能力，以优质的人才队伍，坚强的团队协作迎接公司新一轮改革发展需要。六是抓好融合党建工作，充分发挥党组织凝心聚力的重要作用，确保改革工作全面落地。

会上，承飞公司总经理黄海频宣读了组织机构调整的通知及干部任命文件，党总支书记林刚围绕《坚定改革 锐意创新 构建现代化企业管理新模式》作主题讲话，一个中心、三个事业部部门负责人代表进行了表态发言。

接续奋斗启新程、乘势而上开新篇。承飞公司将在集团公司、物流公司坚强领导下，锚定集团公司创新提升主题活动和建设“五力五体”物流公司奋斗目标，坚定信心、上下同欲、担当作为、奋勇前进，全力以赴推动企业实现高质量发展，走出一条具有承飞特色的特种装备制造一流企业创建之路。