长运物流公司扎实开展创新提升主题活动2023年工作高质量开局

2023年开年以来，长运物流公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实集团公司、物流公司工作会议精神，以“党建+提质增效”为工作主线，以“贯彻二十大精神、迎接党代会召开”创新提升主题活动为抓手，筑牢信仰根基，强化责任担当，狠抓工作落实，为实现全年“再续精彩”目标奠定坚实基础。一季度公司完成货物运输64.09万吨，较去年同期增长20.74%收入总额达到了2019年同期以来的最高水平，完美实现了经营业绩“开门红”。

公司党委坚持“第一议题”制度，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，专题研究谋划2023年公司党建工作思路及安全生产工作安排和重点任务，紧紧围绕集团公司、物流公司各项工作部署，树牢安全发展理念，强化责任担当，狠抓经营管理，保证公司平稳有序发展。公司党委提出“聚焦开辟新市场、新客户，努力扩收增利，聚焦压实成本控制举措，持续降本增效，聚焦夯实安全基础，提供发展坚强保障，聚焦优化治理体系，促进经营理念文化提升，聚焦党建品牌建设，加快推进党建规范化建设创新提质”工作思路，坚持党建工作与生产经营工作同谋划、共部署、齐推进，切实发挥长运物流公司党委把方向管大局促落实作用。

强化责任担当，守牢安全底线，安全工作实现新年首季“开门稳”。为确保春运、春节、全国两会期间的安全生产运行平稳，长运物流公司党委将党建融入安全生产，部署安排“百日安全专项活动”，公司领导靠前指挥，压实安全责任，亲自带队深入船舶、洗舱公司开展安全检查，主动深入基层一线，与职工群众谈心谈话。通过员工访谈、现场交流、记录检查等方式深入了员工思想动态，认真倾听基层呼声，用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事。

同时对船舶、洗舱公司安全管理工作“人防、物防、技防”开展全覆盖检查，深入摸排安全风险及隐患，对船舶关键性设备进行现场检查，确保适航；加强现场“三违”检查，及时发现、纠正“三违”行为；加强枯水雾季安全操作培训，提高船员业务技能。一季度安全检查、培训船舶48艘次，培训人员552人次，排查、治理一般安全隐患8项，发现问题35项，所有问题、隐患均整改完成，确保了公司各项安全管理措施的落实，夯实了安全生产基层基础。1-3月长运物流公司完成船舶安全运行194航次，完成船舶蒸洗舱101艘次，安全生产形势平稳有序！

铆足干劲，勇开新局，经营业绩实现新年首季“开门红”。长运物流公司上下齐心协力、多措并举，抢抓新一年开局的大好发展机遇，铆足干劲，开足马力，各部门协同配合、多措并举，赶时间、抢业务、调结构，助力船舶多拉快跑，提高船舶周转率，为市场创收奠定基础。

公司根据目前机场用油量情况，科学合理调度，全面掌握航油库存、航油码头卸货情况、各炼厂资源情况，加强沟通协调，合理调整运力，在预判过闸航油船舶可能出现等卸的情况时，立即通过协调航油重庆公司码头即卸急转24小时作业，大大提高了航油船舶的卸货效率。其次在第三方业务开展维系方面，充分评估成品油和化工品业务客户，根据各板块业务装货、卸货特点，合理利用有限运力，经综合分析各主要客户的装卸效率、超损情况及船舶周转情况，临时调整第三方成品油贸易客户和化工品业务客户的运力投入比例，确保回港具备条件的船舶执行下行化工业务及增加上行纯苯和对二甲苯业务，实现双向运输，提高经营效益。再次积极拓展第三方新市场，一季度公司新开发成品油客户2家、化工品客户2家，增加运量3.02万吨，第三方业务共计完成运输40.44万吨。