西南基地建设指挥部召开思路研讨会

为学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司、物流公司各项部署要求，确保西南基地项目如期交工验收，顺利完成试运行和投产运营，近日，西南基地建设指挥部召开项目交工验收及投产运营思路研讨会。

本次研讨会是在西南基地项目进入建设后半程、迈入运营新阶段的关键时期召开的重要会议，参会人员紧扣“管理创新出实效、基地发展谱新篇”主题，回顾过去、立足当下、面向未来，坚持问题导向、目标导向和效益导向，对交工验收、试运行、投产运营、人员配置等四方面亟待解决的问题开展头脑风暴，畅所欲言。

从交工验收“时间紧、任务重、责任大”的现状出发，会议建议积极加强与上级公司职能部门、系统内兄弟单位、地方政府沟通协调，成立运营筹备工作组，启动操作手册和应急预案等体系文件编制，着手办理危化品经营许可证；围绕试运行，会议建议提前制订重点设备专项检验和调试方案，规范操作工艺，确保调试过程中设备完好性；着眼运营发展，会议建议从战略定位、使命和价值等角度提前思考，聚焦主业、发挥优势，凝聚企业文化，汇聚发展力量，践行公司目标愿景。会议进一步统一了思想、明确了工作思路，起到了发现问题、解决难题、促进发展的作用。

此次会议是指挥部深入学习贯彻党的二十大精神的重要举措，也是全面开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体实践，为推进工作、进行决策，打造“精干、高效、和谐”的西南基地奠定了思想和行动基础。

会议要求，一是要坚定落实集团公司、物流公司的战略部署，将发展融入国家发展、民航事业大局之中，充分发挥西南基地资源池调节作用，助推地方经济稳步提升。二是以科学、规范、精细管理创效提质，以系统思维破解发展难题，紧盯项目质量安全管理，优化作业流程、完善制度体系、指定专人专班推进工作，确保项目按期交工验收、投产运营。三是培育具有特色的企业文化，深入推进文化强企，深挖西南基地文化内涵，打造共同的价值取向和行为准则，做到全体人员“心往一处想、劲往一处使”。四是通过完善奖励与考核机制，加大学习和培训力度，调动员工干事创业的积极性，达到“内强素质、外树形象”目标，打造一支政治素质硬、专业能力强的航油“铁军”队伍。五是以主题教育为抓手，围绕创新提升活动主线，通过业务培训练队伍、思想教育凝士气，将学习成效转化为推进项目建设的强大动力，助力建成“七大工程”。

拼搏凝聚力量，奋斗传递梦想。指挥部将持续以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为引领，在上级公司的正确领导下，高质量完成“年内交工验收”目标，实现建设期到运营期平稳过渡，全面展现西南基地“力保重庆、成都，辐射大西南”的战略价值，为建设“八个新航油”和“五力五体”物流公司做出新的贡献！