板块联动为创新提升主题活动再添新功

随着“汇航11”轮一声汽笛离开津航码头，标志着紧急采购的保税油按时顺利入库。此次业务是为了全面深入贯彻落实集团公司“贯彻二十大精神，迎接党代会召开”创新提升主题活动部署要求和集团公司板块资源协同调度会会议精神，航油公司、物流公司、新加坡公司及国际控股公司四大成员企业积极联动，加强沟通协调，共同推进完成了由海南洋浦公共保税仓库到北方公共保税仓库航空煤油保税间调拨业务。此次联动不仅解决了京津冀物流保税仓资质到期维护问题，拓展了保税航油保供的物流供应渠道，更是通过模式创新、成本控制等多种举措，完善和拓展了航油公共保税仓库业务模式和范围，实现了全产业链的互利共赢。

在集团公司的领导下，各板块领导高度重视，靠前部署，各板块相关单位扎实推进，迅速指派专业力量共同成立了专项工作组，制定方案、明确分工、责任到人，为华北地区首批保税间调拨业务出谋划策、密切配合、合力攻坚。同时建立了常态化板块协同长效机制，切实提升板块间信息共享、业务合作的协同力度。

各成员企业根据板块协同机制具体分工，层层分解、落实责任、争分夺秒、真抓实干。

航油公司在得到物流公司所属京津冀物流保税仓资质即将到期维护的需求后，充分发挥主营业务板块优势，凭借强大的市场掌控力，迅速锁定保税航油资源需求点，明确以大兴机场保税航油恢复供应为契机，开展业务联动，发挥一体化经营优势。

新加坡公司所属香港公司收到紧急需求后，第一时间响应部署，借助深圳机场保税油贸易的业务基础，全力协调油源，打通与航油北京公司供应渠道，利用现有机制协同国际控股完成报关程序，实现无缝连接。

国际控股公司接到通知后成立“汇航11”工作专班，安排专人对接业务，及时审核资料传递信息，仅在2天内完成所有前置手续，助力业务顺利开展。

物流公司紧盯保税油船舶运输各环节，第一时间建立“保税油动态群”，各相关单位实时发布业务动态，从严从实从细管理业务流程，动态群历时9天共发布近百条信息，及时处理突发情况，确保了装油、运输、卸油、入库等运输各环节有序衔接。

物流海鑫公司积极协调租船方中石化香港公司对接货物受载期，根据需求优先安排适载船舶运力，及时安排“汇航11”轮从长江口空放至海南洋浦港。

物流公司所属京津冀物流公司接到保税航油即将入库的通知，加班加点编制保税航油接卸方案、对接天津海关报批报审、与航油北京公司及时签定仓储合同、对9座保税油储罐及相关设施设备进行进油前排查等一系列工作，并于4月中旬完成所有准备工作，具备接卸保税航油条件。

航油公司此次保税油业务开展突破了原有国外市场直接采购、以出顶进和转口贸易的模式，创新探索新途径，首次实现了保税仓库间保税油调拨的新模式，即由航油公司向新加坡公司采购保税航油，新加坡公司负责协调油源，物流公司负责航油运输业务，国际控股公司负责航油代理业务的全流程。

在集团公司领导下，此次保税间调拨业务的圆满完成充分体现了板块协同的重要性和协同效应，为板块协同建立了机制和模式，促进了集团公司一体化运作和高质量发展。